长春市房地产项目全程营销策划研究
| 1 绪论 | 第1-15页 |
| ·营销策划概念与实质 | 第9页 |
| ·全程营销策划提出的背景 | 第9-11页 |
| ·房地产策划理论模式比较 | 第11-13页 |
| ·概念策划模式 | 第11-12页 |
| ·卖点群策划模式 | 第12页 |
| ·等值策划模式 | 第12页 |
| ·房地产全程策划模式——增值策划模式 | 第12-13页 |
| ·增值策划模式的理论核心——DSTP模式 | 第13页 |
| ·本文研究的目的、意义和主要内容 | 第13-15页 |
| 2 市场调研与分析 | 第15-25页 |
| ·长春房地产市场宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·长春市房地产市场整体状况分析 | 第15-18页 |
| ·长春市房地产市场存在的问题 | 第18-19页 |
| ·长春房地产市场发展形势预测 | 第19-20页 |
| ·区域房地产市场的调查与分析 | 第20-23页 |
| ·区域房地产市场环境分析 | 第20-22页 |
| ·区域房地产市场特征分析 | 第22-23页 |
| ·可类比楼盘的调研与分析 | 第23-25页 |
| ·可类比楼盘的基本情况 | 第23-25页 |
| ·可类比楼盘的分析 | 第25页 |
| 3 项目SWOT分析及卖点提炼 | 第25-29页 |
| ·项目优势 | 第25-26页 |
| ·投资商品牌实力 | 第25页 |
| ·户型设计优势 | 第25页 |
| ·人车分流的人性化道路规划 | 第25-26页 |
| ·28景生态规划，2万平米集中绿地 | 第26页 |
| ·完善的智能设备 | 第26页 |
| ·项目劣势 | 第26-27页 |
| ·位置在区域中相对较偏 | 第26页 |
| ·外立面效果相对较差 | 第26页 |
| ·入住时间比较晚 | 第26页 |
| ·推广手法美中不足 | 第26-27页 |
| ·项目机会点 | 第27-28页 |
| ·景观规划可塑性强 | 第27页 |
| ·营销的可运作空间大 | 第27页 |
| ·区域市场价格逐渐攀升 | 第27页 |
| ·价格定位弥补空白 | 第27-28页 |
| ·项目威胁点 | 第28页 |
| ·容易产生“定位架空”的结果 | 第28页 |
| ·项目的案名定位不利 | 第28页 |
| ·项目卖点提炼 | 第28-29页 |
| 4 项目的房地产市场定位 | 第29-35页 |
| ·价格与品质的定位 | 第29页 |
| ·目标顾客定位 | 第29-31页 |
| ·目标顾客定位分析 | 第29-30页 |
| ·目标顾客群描述 | 第30-31页 |
| ·项目形象定位 | 第31-33页 |
| ·形象定位语 | 第31页 |
| ·定位分析 | 第31-32页 |
| ·形象定位的依据 | 第32-33页 |
| ·形象定位的可操作点 | 第33页 |
| ·项目景观主题定位 | 第33-35页 |
| ·景观主题定位语 | 第33页 |
| ·定位分析 | 第33-34页 |
| ·定位依据 | 第34-35页 |
| 5 项目产品策略建议 | 第35-43页 |
| ·项目名称建议 | 第35页 |
| ·景观设计建议 | 第35-37页 |
| ·园林风格建议 | 第35-36页 |
| ·景观施工的建议 | 第36页 |
| ·聘请景观设计顾问的建议 | 第36-37页 |
| ·建筑风格建议 | 第37页 |
| ·物业管理的建议 | 第37-39页 |
| ·聘用物业管理顾问的建议 | 第37页 |
| ·聘用物业管理顾问分析 | 第37-38页 |
| ·物业管理顾问的选择 | 第38页 |
| ·聘用物业管理顾问公司的宣传 | 第38页 |
| ·采用灵活的物业管理服务模式。 | 第38-39页 |
| ·配套设施建议 | 第39-41页 |
| ·基本配套设施建议 | 第39页 |
| ·商业配套与服务设施建议 | 第39-40页 |
| ·运动配套建议 | 第40-41页 |
| ·智能化系统建议 | 第41-43页 |
| 6 项目推广策略 | 第43-48页 |
| ·营销周期与阶段性营销主题 | 第43-44页 |
| ·营销周期划分 | 第43页 |
| ·各营销周期主要推广内容 | 第43-44页 |
| ·媒体整合策略 | 第44-46页 |
| ·媒体分析 | 第44-45页 |
| ·媒体选择 | 第45-46页 |
| ·市场推广策略布署 | 第46-48页 |
| 7 项目经济效果评价 | 第48-61页 |
| ·项目经济效益评价的依据 | 第48页 |
| ·项目主要经济技术指标 | 第48-49页 |
| ·项目投资与成本费用估算 | 第49-53页 |
| ·开发成本估算 | 第49-51页 |
| ·开发费用估算 | 第51-53页 |
| ·项目投资及资金筹措计划 | 第53-54页 |
| ·项目投资及资金筹措计划 | 第53页 |
| ·贷款本息偿还计划 | 第53-54页 |
| ·项目销售测算 | 第54页 |
| ·住宅销售单价的确定 | 第54页 |
| ·销售收入预测 | 第54页 |
| ·财务分析 | 第54-55页 |
| ·损益表与静态盈利分析 | 第55-56页 |
| ·现金流量表与动态盈利分析 | 第56-59页 |
| ·全部投资现金流量 | 第56-58页 |
| ·自有资金现金流量 | 第58-59页 |
| ·资金来源与运用表 | 第59页 |
| ·项目不确定性分析 | 第59-61页 |
| ·敏感性分析 | 第59-60页 |
| ·临界点分析 | 第60-61页 |
| 8 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
