综述 | 第1-11页 |
前言 | 第11-12页 |
1 区域报业与多种媒体的共存现状 | 第12-24页 |
1.1 我国大陆媒介状况 | 第12-14页 |
1.1.1 全国性媒体状况概述 | 第12-13页 |
1.1.2 各区域经济圈内报业数据概述 | 第13-14页 |
1.2 区域经济圈内大众媒介共存基本状况 | 第14-24页 |
1.2.1 成渝经济圈大众媒介基本构成情况 | 第14-16页 |
1.2.2 京津塘经济圈大众媒介基本构成情况 | 第16-18页 |
1.2.3 长江三角洲经济圈大众媒介基本构成情况 | 第18-21页 |
1.2.4 珠江三角洲经济圈大众媒介基本构成情况 | 第21-24页 |
2 区域报业与多种媒体的竞争 | 第24-38页 |
2.1 区域报业与多种媒体的传播特性比较 | 第24-29页 |
2.1.1 各类媒体传播的优劣特性 | 第24-29页 |
2.1.1.1 报纸媒体传播的优劣特性 | 第24-25页 |
2.1.1.2 广播媒体传播的优劣 | 第25-26页 |
2.1.1.3 电视媒体传播的优劣特性 | 第26页 |
2.1.1.4 网络媒体传播的优劣特性 | 第26-27页 |
2.1.1.5 手机传播的优劣特性 | 第27-29页 |
2.2 区域报业与多种媒体的竞争情况 | 第29-35页 |
2.2.1 争夺对象 | 第29-34页 |
2.2.1.1 受众及其消费时间方面 | 第29-32页 |
2.2.1.2 广告方面 | 第32-34页 |
2.2.1.3 新闻信息资源 | 第34页 |
2.2.1.4 人才方面 | 第34页 |
2.2.2 争夺方式 | 第34-35页 |
2.3 竞争中产生的区域性强势媒体 | 第35-38页 |
2.3.1 一类媒体中的某些强势媒体造成该类型媒体成为区域性强势媒体 | 第35-36页 |
2.3.2 区域某类型强势媒体的形成与区域化特性密切相关 | 第36-38页 |
3 区域报业与多种媒体的合作 | 第38-51页 |
3.1 合作的可能性 | 第38-40页 |
3.1.1 博弈理论 | 第38-40页 |
3.1.1.1 博弈概念 | 第38页 |
3.1.1.2 非零和博弈策略 | 第38-39页 |
3.1.1.3 博弈论在传媒上的应用 | 第39-40页 |
3.2 合作的必要性 | 第40-42页 |
3.2.1 传媒“合竞时代” | 第40-41页 |
3.2.2 我国加入世贸组织后,传媒会面临新的竞争和挑战 | 第41-42页 |
3.2.3 西方发达媒体经验 | 第42页 |
3.3 合作的方式 | 第42-51页 |
3.3.1 新闻资源的开发和综合利用 | 第43-44页 |
3.3.2 跨媒体联合、联动传播 | 第44-49页 |
3.3.2.1 传统媒体与新兴网络媒体的联合 | 第44-45页 |
3.3.2.2 报业与广播电视媒体联动 | 第45-46页 |
3.3.2.3 广播与电视的联动 | 第46页 |
3.3.2.4 多媒体全方位合作 | 第46页 |
3.3.2.5 其它新形式 | 第46-49页 |
3.3.3 组建跨媒介集团,多媒体兼营 | 第49-51页 |
4 多种媒体竞争下的区域报业发展战略探讨 | 第51-65页 |
4.1 多种媒体竞争下的区域报业 | 第51-52页 |
4.2 区域报业发展战略探讨 | 第52-65页 |
4.2.1 充分发挥报业自身介质优势 | 第52-53页 |
4.2.2 发展报业集团 | 第53-58页 |
4.2.2.1 竞争策略 | 第53-55页 |
4.2.2.2 规模化 | 第55-56页 |
4.2.2.3 加快报业内部的改革 | 第56页 |
4.2.2.4 资源整合 | 第56-57页 |
4.2.2.5 企业化 | 第57页 |
4.2.2.6 由系列化走向一体化 | 第57-58页 |
4.2.2.7 塑造品牌 | 第58页 |
4.2.3 积极探索报业经营的新模式 | 第58-59页 |
4.2.4 本土化 | 第59-60页 |
4.2.5 报业跨区域扩张 | 第60-61页 |
4.2.6 资本运营,进行大规模的传媒产业调整 | 第61-62页 |
4.2.7 做好主业,相关多元化 | 第62-63页 |
4.2.8 传媒融合,跨媒体发展 | 第63-64页 |
4.2.9 加快人才的培养 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
科研成果 | 第70-71页 |
声明 | 第71-72页 |
致谢 | 第72页 |