唐山陶瓷集团产融结合路径的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·产融结合对于企业再发展的作用 | 第7-11页 |
| ·产融结合的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·产融结合的理论视角 | 第8-9页 |
| ·中外企业集团产融结合的发展过程 | 第9-11页 |
| ·本文拟研究的问题 | 第11-13页 |
| 第二章 唐山陶瓷集团有限公司概况 | 第13-23页 |
| ·唐陶集团背景及现状 | 第13-16页 |
| ·唐陶集团战略目标 | 第16-18页 |
| ·唐陶集团产融结合路径的选择方式 | 第18-23页 |
| 第三章 唐陶集团成立财务公司的可行性分析 | 第23-33页 |
| ·美国财务公司的情况 | 第23-25页 |
| ·我国财务公司的现状 | 第25-28页 |
| ·我国财务公司运作特点 | 第25-26页 |
| ·财务公司的主要作用 | 第26-28页 |
| ·唐陶集团成立财务公司的动因 | 第28-30页 |
| ·基于企业集团资源整合的战略考虑 | 第28页 |
| ·降低交易成本增加收益 | 第28-29页 |
| ·放大了企业集团的信用资源 | 第29-30页 |
| ·唐陶集团财务公司在运作过程中可能面临的问题 | 第30-33页 |
| ·融资渠道狭窄 | 第30-31页 |
| ·集团行政干预 | 第31页 |
| ·金融人才匮乏 | 第31-33页 |
| 第四章 唐陶集团财务公司的风险及防范措施 | 第33-41页 |
| ·客户信用分析 | 第33-34页 |
| ·财务分析 | 第33页 |
| ·信用支持的分析与评估 | 第33页 |
| ·非财务因素分析 | 第33-34页 |
| ·完善财务公司风险的规避与控制体系 | 第34-41页 |
| ·财务公司风险防范及规避的主要策略 | 第34-35页 |
| ·财务公司的风险规避与控制体系 | 第35-39页 |
| ·建立唐陶集团财务公司风险损失的弥补和处理机制 | 第39-41页 |
| 第五章 唐陶集团财务公司融资和投资渠道分析 | 第41-52页 |
| ·资产证券化 | 第41-44页 |
| ·资产证券化的特点 | 第41-42页 |
| ·资产证券化的过程 | 第42-43页 |
| ·资产证券化业务的应用 | 第43-44页 |
| ·融资租赁 | 第44-48页 |
| ·融资租赁的特点 | 第44-45页 |
| ·我国融资租赁的现状分析 | 第45-46页 |
| ·开展融资租赁可促进集团的发展 | 第46-47页 |
| ·对集团公司开展融资租赁业务的政策建议 | 第47-48页 |
| ·发行可转换债券 | 第48-49页 |
| ·个人消费信贷 | 第49-52页 |
| ·我国个人消费信贷现状分析 | 第49-50页 |
| ·公司应强化个人消费信贷业务 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
