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徐州卷烟厂可持续发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第5-12页
   ·研究的背景与意义第5-6页
   ·徐州卷烟厂概况第6-7页
   ·研究的内容及方法第7页
   ·战略管理理论综述第7-12页
     ·以环境为基点的经典战略管理理论第7-8页
     ·以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论第8-9页
     ·以资源、知识为基础的核心竞争力理论第9-10页
     ·战略管理理论在烟草产业的应用第10-12页
第二章 徐州卷烟厂产业竞争与发展环境分析第12-22页
   ·国际及我国烟草产业发展态势第12-13页
   ·我国烟草专卖体制的特征第13页
   ·现行体制对产业内企业发展的影响第13-14页
   ·我国烟草产业现存的主要问题及对企业的影响第14-17页
     ·产业集中度低第14-15页
     ·规模经济失灵第15-16页
     ·伪市场失灵第16-17页
   ·我国烟草产业生命周期评价第17-22页
     ·我国烟草产业生命周期界定第17-19页
     ·我国烟草产业生命周期展望第19-21页
     ·生命周期对产业内企业的影响第21-22页
第三章 徐州卷烟厂战略能力分析第22-32页
   ·徐州卷烟厂核心能力分析第22-28页
     ·徐州卷烟厂战略资源分析第22-26页
     ·徐州卷烟厂核心能力分析第26-28页
   ·徐州卷烟厂竞争地位分析第28-32页
     ·徐州卷烟厂竞争优势分析第28-29页
     ·徐州卷烟厂竞争地位评定第29-32页
第四章 徐州卷烟厂可持续发展的目标取向与战略选择第32-48页
   ·我国烟草产业发展出路----结构调整第32-34页
     ·产业结构调整第32-33页
     ·产品结构调整第33-34页
   ·徐州卷烟厂发展出路----战略调整第34-48页
     ·烟草供应链第34-35页
     ·徐州卷烟厂可持续发展战略选择第35-48页
       ·管理创新战略第35-38页
       ·技术创新战略第38-40页
       ·规模扩张战略第40-42页
       ·品牌整合战略第42-43页
       ·适度多元化战略第43-48页
第五章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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