金建新苑小区营销案例

第一章 前言	第1-7页
第二章 企业状况	第7-8页
第三章 金建新苑营销策略	第8-24页
·买地阶段营销策略	第8-11页
·金建新苑项目市场状况	第8-10页
·金建新苑项目SWOT分析	第10-11页
·建房阶段营销策略	第11-20页
·金建新苑目标客户定位	第11-12页
·金建新苑市场价格定位	第12-13页
·金建新苑绿色品牌定位	第13-14页
·金建新苑定位后应解决的问题	第14-16页
·金建新苑品牌形象包装	第16-17页
·金建新苑销售计划安排	第17-18页
·金建新苑销售战术实施	第18页
·金建新苑销售计划安排	第18-19页
·金建新苑销售战术实施	第19-20页
·售后阶段营销策略	第20-24页
·金建新苑建立良好售后沟通体系	第21页
·金建新苑重视物业服务	第21-22页
·售后工作对企业品牌的影响	第22-24页
第四章 金建新苑营销结果	第24-26页
第五章 案例分析	第26-35页
·金建新苑案例的成功之处	第26-29页
·调查分析市场是成功第一因素	第26-27页
·定位准确是成功第二因素	第27-28页
·项目全过程营销是成功第三因素	第28-29页
·金建新苑案例的不足之处	第29-32页
·项目开发时间过长	第30-31页
·项目投资收益不高	第31页
·项目忽视了差异化营销策略	第31-32页
·金建新苑案例不足之处的解决建议	第32-35页
·项目增加收益的办法	第32-34页
·项目的差异化营销策略	第34-35页
第六章 结束语	第35-36页
参考文献	第36-38页