晋愉地产集团营销战略研究
第1章 导论 | 第1-16页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·文献综述 | 第8-13页 |
·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
·研究方法及论文框架 | 第14-16页 |
第2章 晋愉地产集团营销环境分析 | 第16-35页 |
·外部环境分析 | 第16-28页 |
·宏观环境分析(PEST分析) | 第16-19页 |
·重庆市房地产市场现状及走势分析 | 第19-23页 |
·行业竞争态势分析(运用波特五力模型进行分析) | 第23-26页 |
·晋愉集团外部环境综合评价 | 第26-28页 |
·内部条件分析 | 第28-34页 |
·晋愉地产集团简介 | 第29页 |
·内部营销资源 | 第29-30页 |
·市场营销能力分析 | 第30-31页 |
·晋愉地产集团内部条件综合评价 | 第31-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第3章 晋愉地产集团房地产目标市场定位 | 第35-53页 |
·晋愉集团房地产目标市场定位的背景 | 第35-36页 |
·房地产市场细分 | 第36-50页 |
·市场细分 | 第36页 |
·市场调研 | 第36-50页 |
·目标市场选择和目标市场定位 | 第50-52页 |
·目标市场选择 | 第50-51页 |
·目标市场定位 | 第51-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第4章 晋愉地产集团营销战略的制定 | 第53-68页 |
·晋愉集团营销战略目标描述 | 第53-54页 |
·企业使命与愿景 | 第53页 |
·营销理念、核心价值观 | 第53-54页 |
·围绕客户满意的营销战略目标体系 | 第54页 |
·营销战略的选择 | 第54-63页 |
·可供选择的营销战略 | 第54-56页 |
·晋愉集团房地产基本竞争战略的选择 | 第56-60页 |
·晋愉集团房地产市场发展战略选择 | 第60-63页 |
·营销策略组合 | 第63-67页 |
·晋愉集团的4P营销策略组合 | 第63-64页 |
·从4P到4C,晋愉集团营销策略组合的创新 | 第64-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第5章 晋愉地产集团营销战略的实施 | 第68-86页 |
·建立市场营销信息系统 | 第68-69页 |
·完善客户满意系统 | 第69-81页 |
·开展以整体客户满意为核心的客户满意营销 | 第70-72页 |
·实施关系营销以赢得客户忠诚 | 第72-75页 |
·实施文化营销以满足客户个性化、价值化 | 第75-76页 |
·为贯彻客户满意始终,实施品牌营销 | 第76-79页 |
·为客户提供附加价值,进行服务营销 | 第79-81页 |
·健全晋愉集团全员营销系统 | 第81-84页 |
·加强内部营销和协作营销,以客户为轴建立工作协同 | 第81-83页 |
·利用先进的营销管理技术和手段,提高组织柔性能力 | 第83页 |
·晋愉集团全员营销352攻略模式设计 | 第83-84页 |
·本章小结 | 第84-86页 |
结束语 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-90页 |
致谢 | 第90-91页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第91页 |