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晋愉地产集团营销战略研究

第1章 导论第1-16页
   ·选题背景第7-8页
   ·文献综述第8-13页
   ·研究的目的及意义第13-14页
   ·研究方法及论文框架第14-16页
第2章 晋愉地产集团营销环境分析第16-35页
   ·外部环境分析第16-28页
     ·宏观环境分析(PEST分析)第16-19页
     ·重庆市房地产市场现状及走势分析第19-23页
     ·行业竞争态势分析(运用波特五力模型进行分析)第23-26页
     ·晋愉集团外部环境综合评价第26-28页
   ·内部条件分析第28-34页
     ·晋愉地产集团简介第29页
     ·内部营销资源第29-30页
     ·市场营销能力分析第30-31页
     ·晋愉地产集团内部条件综合评价第31-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 晋愉地产集团房地产目标市场定位第35-53页
   ·晋愉集团房地产目标市场定位的背景第35-36页
   ·房地产市场细分第36-50页
     ·市场细分第36页
     ·市场调研第36-50页
   ·目标市场选择和目标市场定位第50-52页
     ·目标市场选择第50-51页
     ·目标市场定位第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第4章 晋愉地产集团营销战略的制定第53-68页
   ·晋愉集团营销战略目标描述第53-54页
     ·企业使命与愿景第53页
     ·营销理念、核心价值观第53-54页
     ·围绕客户满意的营销战略目标体系第54页
   ·营销战略的选择第54-63页
     ·可供选择的营销战略第54-56页
     ·晋愉集团房地产基本竞争战略的选择第56-60页
     ·晋愉集团房地产市场发展战略选择第60-63页
   ·营销策略组合第63-67页
     ·晋愉集团的4P营销策略组合第63-64页
     ·从4P到4C,晋愉集团营销策略组合的创新第64-67页
   ·本章小结第67-68页
第5章 晋愉地产集团营销战略的实施第68-86页
   ·建立市场营销信息系统第68-69页
   ·完善客户满意系统第69-81页
     ·开展以整体客户满意为核心的客户满意营销第70-72页
     ·实施关系营销以赢得客户忠诚第72-75页
     ·实施文化营销以满足客户个性化、价值化第75-76页
     ·为贯彻客户满意始终,实施品牌营销第76-79页
     ·为客户提供附加价值,进行服务营销第79-81页
   ·健全晋愉集团全员营销系统第81-84页
     ·加强内部营销和协作营销,以客户为轴建立工作协同第81-83页
     ·利用先进的营销管理技术和手段,提高组织柔性能力第83页
     ·晋愉集团全员营销352攻略模式设计第83-84页
   ·本章小结第84-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-90页
致谢第90-91页
攻读学位期间主要的研究成果目录第91页

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