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中外零售业连锁经营比较研究

前言第1-11页
1.连锁经营基本理论第11-19页
 1.1 连锁经营的界定第11-12页
  1.1.1 连锁经营的概念第11页
  1.1.2 连锁经营的特征第11-12页
 1.2 连锁经营的经营形态第12-14页
  1.2.1 正规连锁第12-13页
  1.2.2 自由连锁第13页
  1.2.3 特许连锁第13-14页
 1.3 连锁经营零售业态第14-19页
  1.3.1 美国连锁经营零售业态的四种分类第15-16页
  1.3.2 日本连锁经营零售业态的三种分类第16页
  1.3.1 中国连锁经营零售业态的四种分类第16-19页
2.国外零售业连锁经营发展与现状分析第19-28页
 2.1 西方零售商业的三次革命第19-20页
 2.2 美国零售业连锁经营的现状及个案介绍第20-24页
  2.2.1 美国零售业连锁经营的现状第20-21页
  2.2.2 个案介绍第21-24页
 2.3 日本零售业连锁经营的现状及个案介绍第24-28页
  2.3.1 日本零售业连锁经营的现状第24-25页
  2.3.2 个案介绍第25-28页
3.中国零售业连锁经营发展与现状分析第28-38页
 3.1 中国发展连锁经营的意义第28-29页
  3.1.1 有利于零售商业向更高层次发展,实现规模效益第28页
  3.1.2 有利于我国零售商业提高经济效益第28页
  3.1.3 有利于满足人民生活需要和保护消费者利益第28页
  3.1.4 有利于实现我国零售商业的现代化第28-29页
  3.1.5 有利于我国零售商业不断提高经营管理水平第29页
  3.1.6 有利于解决商业网点布局与城乡分布的矛盾第29页
 3.2 中国已具备发展连锁商业的条件第29-31页
  3.2.1 国民经济迈上了一个新的台阶第29-30页
  3.2.2 已具备了发展连锁经营的经济条件第30页
  3.2.3 居民的消费水平和消费习惯发生了很大变化第30-31页
  3.2.4 中国的道路,通讯条件极大改善第31页
 3.3 中国零售业连锁经营的发展历程第31-32页
 3.4 中国零售业连锁经营的发展现状第32-35页
  3.4.1 经营主体多元化,非公有制企业发展势头强劲第32-33页
  3.4.2 地区发展不均衡第33-34页
  3.4.3 内资连锁业占据主导地位,外资连锁业零售额仅占一成第34页
  3.4.4 传统的消费习惯开始转变第34-35页
 3.5 中国零售业连锁经营的发展趋势第35-38页
  3.5.1 总体规模将不断扩大第35页
  3.5.2 外商进入速度加快,竞争日益国际化第35-36页
  3.5.3 连锁经营方式向更多行业和业态延伸第36页
  3.5.4 连锁企业呈现出集中化、大型化特征第36-37页
  3.5.5 联合、并购、加盟成为连锁企业规模扩张的重要方式第37-38页
4.中外零售业连锁经营的比较研究第38-46页
 4.1 规模比较第38-40页
 4.2 业态比较第40-42页
 4.3 促销手段比较第42-44页
 4.4 管理模式比较第44-46页
5.中国零售业连锁经营的发展对策研究第46-54页
 5.1 中国零售业连锁经营企业存在的问题第46-47页
  5.1.1 连锁商业规模小,缺乏规模效益第46页
  5.1.2 经营类型单一第46页
  5.1.3 连锁经营管理不规范第46-47页
  5.1.4 企业形象有待改善第47页
  5.1.5 企业缺乏凝聚力第47页
 5.2 中国零售业连锁经营企业的发展对策第47-54页
  5.2.1 加强政府的支持与宏观调控第47-48页
  5.2.2 建立大型连锁集团,走规模化经营之路第48页
  5.2.3 实行管理创新,提高管理水平第48-49页
  5.2.4 完善连锁企业内部管理机制,实现管理规范化第49-50页
  5.2.5 合理布局经营网点,加快配送中心建设第50页
  5.2.6 着力打造连锁企业的服务和品牌,进行特色经营第50-51页
  5.2.7 加强人力资源培训,提高从业人员的素质第51页
  5.2.8 强力推进“定点超越”和“快鱼吃慢鱼”战略第51-52页
  5.2.9 开展电子商务,设立虚拟商店第52-54页
参考文献第54-55页
作者在读期间科研成果简介第55-56页
声明第56-57页
致谢第57页

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