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内蒙古仕奇纺织生产系统的优化设计

0 前言第1-8页
1 企业概况与课题研究概述第8-12页
 1.1 集团公司简介第8页
 1.2 生产工厂简介第8-10页
  1.2.1 基本情况第8页
  1.2.2 工艺流程与生产类型第8-10页
 1.3 课题研究概述第10-12页
  1.3.1 课题研究的意义第10-11页
  1.3.2 课题研究的方法第11-12页
2 生产系统现状分析第12-25页
 2.1 基本生产状况介绍第12页
 2.2 生产系统现状分析第12-25页
  2.2.1 立足于生产过程连续性、节奏性、适应性的分析第12-17页
  2.2.2 物流分析第17-20页
  2.2.3 生产计划分析第20-22页
  2.2.4 设备管理分析第22页
  2.2.5 质量控制分析第22-23页
  2.2.6 组织机构的信息流分析第23-25页
3 生产系统优化设计第25-39页
 3.1 指导思想——生产系统的设计与管理的有效集成第25页
 3.2 生产系统的优化设计第25-39页
  3.2.1 生产计划的完善第25-31页
  3.2.2 生产能力规划第31-34页
  3.2.3 作业管理优化第34-36页
  3.2.4 加强设备管理、提高生产系统可靠性第36-37页
  3.2.5 注重质量统计、健全质检管理系统第37-39页
4 结束语第39-41页
参考文献第41-42页
附表第42-48页

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