| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-18页 |
| ·知识产权保护与技术创新 | 第13-15页 |
| ·知识产权与经济增长 | 第15-17页 |
| ·知识产权与对外贸易 | 第17-18页 |
| ·本文的研究内容及方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新和不足之处 | 第19-21页 |
| ·可能的创新之处 | 第19-20页 |
| ·不足之处 | 第20-21页 |
| 第二章 知识产权运营的理论基础 | 第21-30页 |
| ·知识产权运营的含义 | 第21-22页 |
| ·马克思劳动价值论对知识产权运营的理论支撑 | 第22-26页 |
| ·商品的二因素 | 第22-23页 |
| ·劳动是一切商品价值的源泉 | 第23-24页 |
| ·资本的生命在于运动、循环周转、创造剩余价值 | 第24-26页 |
| ·知识产权运营的作用 | 第26-30页 |
| ·知识产权创造企业利润 | 第26-27页 |
| ·知识产权运营增加企业的价值 | 第27-28页 |
| ·知识产权运营提升企业的竞争优势 | 第28页 |
| ·知识产权运营提升企业形象，彰显企业的实力 | 第28-30页 |
| 第三章 知识产权运营体系 | 第30-43页 |
| ·知识产权运营的目标 | 第30-33页 |
| ·知识产权运营体制的建立 | 第33-38页 |
| ·知识产权创造 | 第33-35页 |
| ·知识产权保护 | 第35-37页 |
| ·知识产权资产经营 | 第37页 |
| ·知识产权经营策略 | 第37-38页 |
| ·知识产权激励机制的建立 | 第38-43页 |
| ·知识产权权利归属的界定 | 第38-40页 |
| ·专利报酬的激励 | 第40-41页 |
| ·知识产权知识培训 | 第41-43页 |
| 第四章 案例分析：珠海纳斯达公司知识产权运营体系分析 | 第43-51页 |
| ·纳斯达知识产权管理总体框架 | 第44-46页 |
| ·知识产权管理制度的建设与完善 | 第44页 |
| ·知识产权人才培养 | 第44-45页 |
| ·知识产权创造系统 | 第45-46页 |
| ·知识产权专利保护措施 | 第46页 |
| ·企业知识产权管理系统运行 | 第46-47页 |
| ·纳斯达公司知识产权运营策略分析 | 第47-51页 |
| ·专利挑战策略 | 第47-48页 |
| ·知识产权搁置策略 | 第48页 |
| ·专利价值级别策略 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59页 |