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沈飞幕墙公司的项目管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·目前国内外研究现状的比较第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·建筑幕墙企业实行项目管理的必要性第11-12页
   ·写作思路与研究方法第12-14页
第二章 项目管理与施工项目管理概述第14-22页
   ·项目管理第14-18页
     ·项目管理的产生第14页
     ·项目管理的概念与内容第14-16页
     ·项目管理基本特性第16-17页
     ·项目管理的发展趋势第17-18页
   ·施工项目管理第18-22页
     ·施工项目管理的概念第18页
     ·施工项目管理的内容与原则第18-22页
第三章 沈飞铝业幕墙工程有限公司项目管理的现状及存在的问题第22-35页
   ·沈飞铝业幕墙工程有限公司简介第22页
   ·沈飞铝业幕墙工程有限公司项目管理的现状第22-24页
   ·沈飞铝业幕墙工程有限公司在实际项目管理中存在的问题第24-35页
     ·人员配置不合理第25-28页
     ·成本控制方面存在的问题第28-30页
     ·施工进度中存在的问题第30-35页
第四章 针对沈飞幕墙工程有限公司项目管理中存在的问题提出解决方案第35-47页
   ·加强人力资源管理,力求人力资源配置合理化的建议第35页
   ·加强成本管理,力求资源利用合理化的建议第35-39页
     ·节约原则第36页
     ·全面控制原则第36-38页
     ·寻找有效途径,实现成本控制目标降低项目成本第38-39页
   ·制订切实可行的施工进度计划的建议第39-44页
     ·进度计划控制第40页
     ·编制施工进度计划第40-43页
     ·施工进度计划表实例第43-44页
   ·组织机构质保体系及质量控制程序第44-45页
   ·重视工程管理中的流程管理第45-47页
第五章 结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附表第52-59页

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