| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题的目的与意义 | 第11-14页 |
| ·提升体育赛事经济价值的要求 | 第11-12页 |
| ·综合性体育赛事改革和发展的要求 | 第12-13页 |
| ·拓展我国体育产业发展水平和研究深度的要求 | 第13-14页 |
| ·相关研究综述 | 第14-19页 |
| ·关于体育赞助的研究 | 第14-15页 |
| ·关于体育赛事市场化运作的研究 | 第15-17页 |
| ·关于大型综合性运动会市场开发的研究 | 第17-19页 |
| 第二章 研究对象与方法 | 第19-21页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·实地调研法 | 第19页 |
| ·专家访谈法 | 第19页 |
| ·比较分析法 | 第19页 |
| ·研究的技术路线 | 第19-21页 |
| 第三章 我国大型综合性体育赛事市场开发的特点与模式 | 第21-32页 |
| ·大型综合性体育赛事市场开发的特点 | 第21-23页 |
| ·我国体育赛事市场开发的主要模式 | 第23-25页 |
| ·政府主导型市场开发模式 | 第23页 |
| ·市场主导型市场开发模式 | 第23-24页 |
| ·政府支持、市场运作型市场开发模式 | 第24-25页 |
| ·市场开发的目标定位与选择 | 第25-32页 |
| ·赛事营销环境分析 | 第25-27页 |
| ·市场开发目标确定 | 第27-28页 |
| ·目标市场细分 | 第28-32页 |
| 第四章 我国大型综合性体育赛事市场开发机构与渠道分析 | 第32-42页 |
| ·大型综合性体育赛事市场开发机构 | 第32-37页 |
| ·组委会市场开发机构设置 | 第33-35页 |
| ·市场开发机构内部设置 | 第35-37页 |
| ·大型综合性体育赛事市场开发渠道 | 第37-42页 |
| ·赞助招商 | 第38-39页 |
| ·特许经营 | 第39-40页 |
| ·门票销售 | 第40页 |
| ·社会捐赠 | 第40-42页 |
| 第五章 我国大型综合性体育赛事市场开发对策研究 | 第42-59页 |
| ·提高赛事市场开发意识，加强整体规划 | 第42-46页 |
| ·尊重市场规律，充分认识赛事市场开发的重要性 | 第42-43页 |
| ·建立层次分明的市场开发机构，明确权责分工 | 第43-46页 |
| ·提升赛事品牌，不断拓展市场开发的空间 | 第46-47页 |
| ·加大政府扶持力度，争取政策支持 | 第47-49页 |
| ·给予税收政策优惠 | 第48-49页 |
| ·提供必要资源支持 | 第49页 |
| ·充分调动相关单位积极性，发挥中介组织作用 | 第49-52页 |
| ·正确处理资源统分关系，充分调动各方面参与积极性 | 第49-50页 |
| ·借助体育中介组织力量，拓宽市场开发渠道 | 第50-52页 |
| ·规范市场开发模式，多渠道筹集资金 | 第52-55页 |
| ·以赞助企业需求为出发点，整合细化资源 | 第52-53页 |
| ·完善市场开发运作模式，多渠道筹集资金 | 第53-55页 |
| ·加强对赞助企业合法权益的维护，力求实现双赢 | 第55-56页 |
| ·发挥新闻媒体作用，搭建市场开发平台 | 第56-59页 |
| 第六章 结论与建议 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |