| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·本文选题背景 | 第9-11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外项目风险管理理论研究现状 | 第12页 |
| ·国内项目风险管理理论研究现状 | 第12-14页 |
| ·我国房地产开发项目风险管理存在的问题及发展趋势 | 第14-16页 |
| ·我国房地产开发项目风险管理存在的问题 | 第14-15页 |
| ·我国房地产开发项目风险管理的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·论文研究的创新点及基本框架 | 第16-18页 |
| ·本文的创新点 | 第16页 |
| ·本文主要内容及基本框架 | 第16-18页 |
| 第二章 房地产开发项目风险管理的理论分析 | 第18-29页 |
| ·项目管理概述 | 第18-21页 |
| ·项目管理 | 第18页 |
| ·风险 | 第18-19页 |
| ·项目风险管理 | 第19-20页 |
| ·以风险管理为核心的项目管理 | 第20-21页 |
| ·房地产项目风险管理 | 第21-27页 |
| ·房地产开发项目的特点 | 第21-22页 |
| ·房地产开发项目全生命周期风险的特点 | 第22-26页 |
| ·房地产开发项目风险管理的涵义及其特征 | 第26-27页 |
| ·房地产开发项目风险管理的方法体系 | 第27页 |
| ·房地产开发项目风险管理的必要性 | 第27-29页 |
| 第三章 房地产开发项目风险管理框架 | 第29-36页 |
| ·房地产开发项目风险管理目标 | 第29页 |
| ·房地产开发项目风险管理组织 | 第29页 |
| ·房地产开发项目风险管理流程及流程再造 | 第29-32页 |
| ·分析现状 | 第30-31页 |
| ·辨别风险问题 | 第31页 |
| ·制定对策 | 第31页 |
| ·实施对策 | 第31-32页 |
| ·效果评价 | 第32页 |
| ·房地产开发项目风险管理体系 | 第32-34页 |
| ·成立风险管理组织 | 第32页 |
| ·确定风险管理目标 | 第32页 |
| ·建立有效的风险评估和分析模式 | 第32-33页 |
| ·设立预警信号 | 第33页 |
| ·加强风险管理过程中的控制 | 第33页 |
| ·建立有效的风险传导反馈机制 | 第33页 |
| ·完善风险管理指标体系的建立 | 第33-34页 |
| ·房地产开发项目风险管理系统的构造及实施 | 第34-36页 |
| 第四章 恒大地产集团房地产开发项目风险管理的实证分析 | 第36-44页 |
| ·应用背景 | 第36-37页 |
| ·公司简介 | 第36页 |
| ·恒大发展回顾总结 | 第36-37页 |
| ·恒大地产集团房地产开发项目风险管理的核心措施 | 第37-40页 |
| ·做好项目可研工作预防政策风险 | 第37-38页 |
| ·多种方式组合化解开发过程风险 | 第38页 |
| ·多元化融资化解融资风险 | 第38页 |
| ·加强设计管理控制成本风险 | 第38-39页 |
| ·成立专门的监察部门控制质量风险 | 第39页 |
| ·柔性管理协调干系人利益减少项目开发管理风险 | 第39-40页 |
| ·恒大地产集团房地产开发项目风险管理体系 | 第40-42页 |
| ·科学、稳健的风险管理组织决策 | 第40-41页 |
| ·目标计划管理体系 | 第41页 |
| ·标准化管理 | 第41页 |
| ·失职问责制 | 第41-42页 |
| ·规模化低成本运营 | 第42页 |
| ·恒大特色的集团管控模式 | 第42页 |
| ·恒大地产集团房地产开发项目风险管理系统的构造 | 第42-44页 |
| 第五章 恒大地产集团房地产开发项目风险管理评价 | 第44-48页 |
| ·恒大地产集团房地产开发项目风险管理评价 | 第44-45页 |
| ·恒大房地产开发项目风险管理的成功因素分析 | 第44-45页 |
| ·恒大房地产项目开发风险管理的不足之处分析 | 第45页 |
| ·恒大地产集团未来开发项目风险管理的思考与建议 | 第45-48页 |
| ·制定房地产开发项目风险应急计划 | 第45-46页 |
| ·建立房地产开发项目风险的管理系统 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |