家装企业设计管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·文献阅读的方法 | 第8-9页 |
| ·调查研究的方法 | 第9页 |
| ·分析与归纳的方法 | 第9页 |
| ·论文内容及框架 | 第9-11页 |
| 第2章 理论基础——设计管理概况 | 第11-21页 |
| ·设计与管理的交叉 | 第11-13页 |
| ·设计管理的产生与发展 | 第13-15页 |
| ·中国设计管理现状 | 第15-17页 |
| ·理论 | 第15-16页 |
| ·企业 | 第16-17页 |
| ·设计管理的定义和层级 | 第17-19页 |
| ·设计管理的定义 | 第17-18页 |
| ·设计管理的层级 | 第18-19页 |
| ·设计管理的三要素 | 第19-21页 |
| 第3章 家装企业设计与管理分析 | 第21-29页 |
| ·家装的定义 | 第21页 |
| ·家装行业分析 | 第21-25页 |
| ·充满契机的朝阳行业 | 第21-22页 |
| ·家装进入主流文化 | 第22-23页 |
| ·行业中存在的问题 | 第23-25页 |
| ·家装企业设计现状 | 第25-28页 |
| ·企业:重短期发展、轻设计文化 | 第25页 |
| ·设计师:门槛低、缺乏创新 | 第25-26页 |
| ·免费设计:既不免费也无设计 | 第26-28页 |
| ·家装企业管理现状 | 第28-29页 |
| 第4章 家装企业设计管理策略研究 | 第29-50页 |
| ·家装业的特殊性 | 第29-30页 |
| ·家装业是生产型企业 | 第29-30页 |
| ·家装业也是服务型企业 | 第30页 |
| ·企业战略 | 第30-37页 |
| ·家装企业设计战略类型 | 第30-34页 |
| ·差异化战略 | 第31-32页 |
| ·集中化战略 | 第32页 |
| ·多样化战略 | 第32-33页 |
| ·品牌战略 | 第33-34页 |
| ·家装企业设计战略制定步骤 | 第34-37页 |
| ·分析理解市场及外部环境 | 第34-35页 |
| ·估计企业内部的潜在能力 | 第35-36页 |
| ·形成战略 | 第36-37页 |
| ·设计项目管理 | 第37-41页 |
| ·家装设计项目特点 | 第37-39页 |
| ·施工专业化和监理市场化 | 第39-41页 |
| ·人力资源管理 | 第41-50页 |
| ·设计组织管理 | 第41-43页 |
| ·设计师管理 | 第43-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第55页 |
