首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--广播、电视事业论文--世界各国广播、电视事业论文--中国论文--地方广播、电视事业论文

湖南卫视频道定位差异化战略初探

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·论文创新点及主要研究内容第12-14页
第二章 湖南卫视频道定位的发展进程与理论体系第14-23页
   ·频道定位与特色化定位的必要性第15-17页
     ·频道、频道定位及特色化频道定位第15-16页
     ·特色化频道定位的基本特征与定位科学化第16-17页
   ·湖南卫视频道定位的历程第17-20页
     ·积累阶段: “娱乐领军”名声鹊起第18-19页
     ·成型阶段: “三个锁定”迅速跟进第19-20页
     ·提升阶段: “快乐中国”理念彰显第20页
   ·湖南卫视频道定位差异化理论体系第20-23页
     ·营销学的差异化策略分析第20-21页
     ·湖南卫视频道定位差异化理论体系第21-23页
第三章 湖南卫视频道定位的特质要素第23-34页
   ·内容要素: 频道角色的认定第23-26页
     ·定位范畴: 立足本土,放眼全国第23-24页
     ·内容取向: 凸显娱乐,立体架构第24页
     ·栏目设置: 类型编排,一线打通第24-26页
   ·受众要素: 受众需求的满足第26-28页
     ·电视受众心理需求表征第26-28页
     ·特色定位与受众细分化第28页
   ·品牌要素: 个性品牌的塑造第28-31页
     ·创建品牌栏目第29-30页
     ·树立频道形象第30-31页
     ·强化精品意识第31页
   ·生态要素: 区域文化的影响第31-34页
     ·湖湘文化与“电视湘军”的办台理念第32页
     ·湖湘文化与“湖南电视现象”的多元战略第32-34页
第四章 案例解析:与频道定位相匹配的差异化战略第34-43页
   ·关键:准确定位目标受众第34-36页
     ·目标受众的概念第34-35页
     ·案例: 2004、2005年观众年龄构成变化第35-36页
   ·核心:着力打造品牌栏目第36-38页
     ·案例1: 《快乐大本营》刮起“快乐旋风”第36-37页
     ·案例2: 《晚间新闻》轻松“说新闻”第37-38页
   ·创新: 策划走向大众市场第38-40页
     ·案例: 《超级女声》“唱得响亮”第39-40页
   ·突破: 大胆开发非黄金档第40-43页
     ·案例: 引进剧《大长今》独家热播第40-43页
第五章 湖南卫视对省级频道定位的启示第43-49页
   ·扬长避短,夹缝求生第44-45页
   ·科学定位,整体运作第45-46页
   ·差异态势,突显优势第46-47页
   ·勇于创新,拓展品牌第47-49页
总结与前瞻第49-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-58页
攻读学位期间主要的研究成果第58-59页
附录1: 省级卫视频道定位一览表第59-62页
附录2: 2003湖南卫视频道竞争力报告年表第62-69页
附录3: 湖南卫视2006年收视报告第69-75页
附录4: 湖南卫视2007年全年收视报告第75-84页
附录5: 湖南卫视2008开年收视报告第84-88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:湖南日报报业集团的几个问题
下一篇:从行业报的特色培植看其职能优化--以《大众卫生报》为例