华菱涟钢竞争力评价研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·选题理由 | 第9-11页 |
| ·必要性 | 第9-11页 |
| ·可行性 | 第11页 |
| ·研究框架、步骤及方法 | 第11-12页 |
| ·论文结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 企业竞争力理论与方法概述 | 第14-22页 |
| ·企业竞争力基本理论 | 第14-15页 |
| ·竞争力模型简述 | 第15-19页 |
| ·波特竞争五力模型 | 第15-16页 |
| ·SWOT模型 | 第16-17页 |
| ·PEST模型 | 第17-18页 |
| ·SCP模型 | 第18-19页 |
| ·企业竞争力主要评价方法 | 第19-20页 |
| ·层次分析法 | 第19页 |
| ·主成份分析法 | 第19页 |
| ·因子分析法 | 第19-20页 |
| ·聚类分析法 | 第20页 |
| ·国内外钢铁企业竞争力评价方法分析 | 第20-22页 |
| ·国内外钢铁企业竞争力评价主要机构 | 第20-21页 |
| ·国内外钢铁企业竞争力评价方法 | 第21-22页 |
| 第3章 影响钢铁企业竞争力关键要素 | 第22-34页 |
| ·钢铁企业竞争力要素分析 | 第22-29页 |
| ·钢铁行业基本特点 | 第22-23页 |
| ·影响我国钢铁工业持续发展的因素 | 第23页 |
| ·我国钢铁工业今后发展重点方向 | 第23-24页 |
| ·钢铁企业竞争力关键要素分析 | 第24-29页 |
| ·竞争力评价一维关键要素推导 | 第29-31页 |
| ·一维关键要素推导 | 第29-30页 |
| ·一维关键要素验证 | 第30-31页 |
| ·竞争力评价二维要素推导 | 第31-34页 |
| ·WSD评价指标权重变化趋势 | 第31-33页 |
| ·WSD评价指标选择变化趋势 | 第33页 |
| ·二维要素推导 | 第33-34页 |
| 第4章 涟钢竞争力评价指标体系构建 | 第34-50页 |
| ·竞争力评价指标设计与分类 | 第34页 |
| ·评价指标设计原则 | 第34页 |
| ·评价指标分类原则 | 第34页 |
| ·竞争力评价指标库构建 | 第34-38页 |
| ·规模能力指标库 | 第35页 |
| ·产业链控制能力指标库 | 第35-36页 |
| ·内部运营能力指标库 | 第36-37页 |
| ·成长能力指标库 | 第37-38页 |
| ·关键指标库推导 | 第38-43页 |
| ·规模是决定竞争力的硬要素 | 第38页 |
| ·产业链控制能力是提升竞争力的重要手段 | 第38-40页 |
| ·内部运行效率是影响竞争力的关键要素 | 第40-42页 |
| ·成长能力是影响竞争力的长期要素 | 第42-43页 |
| ·竞争力评价指标体系设计 | 第43-46页 |
| ·竞争力评价指标计量与权重计算 | 第46-47页 |
| ·指标计量方法 | 第46页 |
| ·一级指标权重计算方法 | 第46-47页 |
| ·二级指标权重计算方法 | 第47页 |
| ·竞争力评价得分计算方法 | 第47-48页 |
| ·涟钢竞争力评价模型简述 | 第48页 |
| ·涟钢竞争力评价结果分析 | 第48-50页 |
| 第5章 涟钢竞争力评价结论及提升竞争力对策 | 第50-58页 |
| ·竞争力评价结论 | 第50-54页 |
| ·竞争优势分析 | 第50页 |
| ·竞争劣势分析 | 第50-51页 |
| ·面临的机会 | 第51-53页 |
| ·面临的威胁 | 第53-54页 |
| ·竞争战略选择 | 第54-55页 |
| ·竞争战略选择面临困境 | 第54-55页 |
| ·竞争战略的选择 | 第55页 |
| ·提升竞争力对策 | 第55-58页 |
| ·以提高技术装备水平与运行能力来提升规模竞争力 | 第55-56页 |
| ·以参股、并购与战略联盟方式提高产业链控制能力 | 第56页 |
| ·以精益管理为手段提高内部运营效率 | 第56-57页 |
| ·以新产品开拓为重心提高成长能力 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附表4-8 规模指标评分模型 | 第60-62页 |
| 附表4-9 产业链控制能力指标评分模型 | 第62-68页 |
| 附表4-10 内部运营效率指标评分模型 | 第68-70页 |
| 附表4-11 成长能力指标评分模型 | 第70-73页 |
| 附表4-12 竞争力评价综合评分 | 第73-76页 |
| 附表4-13 2006、2007年竞争力排名结果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
