EPC模式下的工程项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·本文研究的目的、方法 | 第8-9页 |
| 2 相关理论综述 | 第9-23页 |
| ·工程项目管理的相关理论 | 第9-16页 |
| ·工程项目管理的定义、基本内涵及特点 | 第9-10页 |
| ·工程项目管理的任务 | 第10-12页 |
| ·常见的工程项目管理模式 | 第12-16页 |
| ·国际及国内工程项目管理发展的探索 | 第16-18页 |
| ·国际工程项目管理模式的发展 | 第16-17页 |
| ·我国工程项目管理模式的发展 | 第17-18页 |
| ·EPC项目管理的基础理论 | 第18-21页 |
| ·EPC项目模式形成及组织结构 | 第18-20页 |
| ·EPC项目管理特点 | 第20-21页 |
| ·EPC项目的风险管理 | 第21-23页 |
| ·EPC风险管理的必要性 | 第21-22页 |
| ·EPC项目风险管理的流程 | 第22-23页 |
| 3 EPC模式下项目风险分析与评估 | 第23-38页 |
| ·EPC项目的风险因素分析 | 第23-32页 |
| ·EPC总承包模式影响因素识别 | 第23-24页 |
| ·影响因素评价 | 第24页 |
| ·构造风险模型 | 第24-25页 |
| ·构造判断矩阵 | 第25-27页 |
| ·建立权重集 | 第27-32页 |
| ·影响因素控制 | 第32页 |
| ·项目EPC模式的风险评估 | 第32-38页 |
| 4 EPC项目的风险控制 | 第38-45页 |
| ·项目风险控制策略 | 第38-39页 |
| ·险应对计划的制定 | 第39-45页 |
| ·风险避免(规避) | 第39-41页 |
| ·风险缓解 | 第41-42页 |
| ·风险转移 | 第42-43页 |
| ·风险接受(自留) | 第43-45页 |
| 5 案例分析 | 第45-52页 |
| ·国际EPC项目案例 | 第45-47页 |
| ·国内EPC模式案例 | 第47-52页 |
| 6 研究成果与展望 | 第52-54页 |
| ·研究成果 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读学位期间发表的学位论文 | 第58页 |
