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车辆段设备维修管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·本文研究的背景和意义第11-13页
     ·车辆段在铁路运输系统中的地位与作用第11页
     ·设备管理在车辆段中的地位与作用第11页
     ·车辆段设备在铁路运输系统中的地位与作用第11-13页
     ·本课题的实际意义第13页
   ·设备及其分类第13-15页
     ·设备第13-14页
     ·分类第14-15页
   ·设备维修管理第15-16页
     ·设备维修管理的概念第15页
     ·设备维修管理的目的第15-16页
     ·设备维修管理的任务第16页
   ·国内外设备维修管理现状及存在的问题第16-21页
     ·国外设备维修管理现状第16-17页
     ·国内设备维修管理现状第17-18页
     ·车辆段设备管理现状第18-19页
     ·车辆段设备管理存在的问题第19-21页
   ·本研究课题的主要研究内容第21-23页
第2章 车辆段设备管理组织结构选择评价分析第23-40页
   ·设备管理组织结构概况第23-24页
   ·设备管理组织存在的问题第24-25页
   ·车辆段设备管理组织的设计第25-40页
     ·企业组织设计发展趋势第25-26页
     ·组织设计原则第26-27页
     ·设备维修组织设计评价原则第27-28页
     ·组织设计评价模型第28-32页
     ·算例第32-38页
     ·VBA的实现第38-40页
第3章 车辆段设备维修方式的选择第40-60页
   ·车辆段设备维修概况与存在问题第40-44页
     ·概况第40页
     ·存在问题第40-44页
   ·差异性维修方式第44-50页
     ·差异性维修第44页
     ·差异性维修的数学模型第44-50页
   ·差异性维修管理体制的建立第50-60页
     ·定期维修第50-56页
     ·流水线的组合维修第56-57页
     ·机会维修第57-59页
     ·计算机控制设备维修第59-60页
第4章 车辆段设备维修工资分配方式第60-78页
   ·研究车辆段设备维修工资分配方式的重要意义第60页
   ·"3A"制分配方式存在问题第60-62页
   ·工资分配方案的目标第62页
   ·工资分配方案的原则第62-63页
   ·岗位评价的作用第63-64页
   ·3A制分配方式的改进第64-65页
   ·岗位评价的方法第65-74页
     ·可拓学概述第65-69页
     ·岗位评价实例第69-74页
   ·人员类别评定第74-75页
   ·分配方式的确定第75页
   ·算例第75-77页
   ·实施中应该注意的问题第77-78页
结论第78-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-84页
附录1第84-86页
附录2第86-88页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第88页

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