摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景及意义 | 第9页 |
·相关研究的国内外现状 | 第9-15页 |
·菲迪克合同条件在中国 | 第9-11页 |
·合同管理的模式 | 第11-14页 |
·国内研究现状 | 第14页 |
·国外研究现状 | 第14-15页 |
·论文逻辑框架 | 第15-16页 |
第2章 菲迪克及菲迪克合同条件概述 | 第16-21页 |
·国际工程合同 | 第16-17页 |
·菲迪克组织 | 第17页 |
·菲迪克合同条件 | 第17-19页 |
·菲迪克合同条件的使用情况 | 第19-21页 |
第3章 菲迪克施工合同条件关键点分析 | 第21-41页 |
·菲迪克施工合同条件概述 | 第21-22页 |
·总体规定 | 第22-26页 |
·条款1.1-定义 | 第22-23页 |
·条款1.4-法律和语言 | 第23页 |
·条款1.5-文件优先次序 | 第23-25页 |
·条款1.9-延误的图纸或指示 | 第25-26页 |
·按合同中的机构归类 | 第26-29页 |
·条款2.1-现场进入权 | 第26页 |
·条款3.2-工程师授权 | 第26-27页 |
·条款3.5-确定 | 第27-28页 |
·条款4.1-承包商的一般义务 | 第28页 |
·条款4.2-履约保函 | 第28页 |
·条款4.12-不可预见的物质条件 | 第28-29页 |
·条款4.21-进度报告 | 第29页 |
·对承包商现场施工的总体要求 | 第29-31页 |
·条款6.9-承包商人员 | 第29-30页 |
·条款6.10-承包商人员和设备的记录 | 第30页 |
·条款7.1-实施方法 | 第30-31页 |
·施工过程 | 第31-33页 |
·条款8.3-进度计划 | 第31页 |
·条款8.7-误期损害赔偿费 | 第31-32页 |
·条款8.9-暂停的后果 | 第32页 |
·条款10.1-工程和分项工程的接收 | 第32-33页 |
·条款10.2-部分工程的接收 | 第33页 |
·付款有关 | 第33-36页 |
·条款12.1-需测量的工程 | 第33-34页 |
·条款12.2-计量方法 | 第34页 |
·条款14.1-合同价格 | 第34-35页 |
·条款14.3-进度款证书的申请 | 第35页 |
·条款14.5-拟用于工程的生产设备和材料 | 第35-36页 |
·极端情况 | 第36-37页 |
·条款15-由雇主终止 | 第36页 |
·条款16.1-承包商暂停工作的权利 | 第36页 |
·条款16.2-由承包商终止 | 第36-37页 |
·合同出现风险事件的处理 | 第37-38页 |
·条款17.1-保障 | 第37-38页 |
·条款18.1-保险的一般要求 | 第38页 |
·条款19.6-选择终止、付款和解除 | 第38页 |
·争端的解决 | 第38-41页 |
·条款20.1-承包商的索赔 | 第38-39页 |
·条款20.2 至条款20.8 | 第39-41页 |
第4章 阿联酋阿拉伯港一期海岸工程项目基本情况 | 第41-45页 |
·合同情况 | 第41页 |
·效益情况 | 第41-42页 |
·工程内容和工程量 | 第42页 |
·本项目成功之处 | 第42-45页 |
·主合同管理非常成功 | 第42-43页 |
·采购管理非常成功 | 第43页 |
·施工工艺优化效果显著 | 第43-44页 |
·施工效率高 | 第44页 |
·项目文化建设非常成功 | 第44页 |
·工程师比较公正 | 第44-45页 |
第5章 项目实施过程中的合同管理实践案例 | 第45-55页 |
·与工程师和业主的关系 | 第45-48页 |
·工程师的工作模式 | 第45-46页 |
·与工程师的合作过程 | 第46-48页 |
·与业主的合作过程 | 第48页 |
·小结 | 第48页 |
·变更议价 | 第48-52页 |
·砼方块的变更议价 | 第48-50页 |
·半岛石料的变更议价 | 第50-52页 |
·因法律改变的调整(ADJUSTMENT FOR CHANGES IN LEGISLATION) | 第52-53页 |
·石料资源税 | 第52-53页 |
·政府路税 | 第53页 |
·小结 | 第53页 |
·工期索赔 | 第53-54页 |
·费用索赔 | 第54-55页 |
第6章 菲迪克合同管理总结 | 第55-63页 |
·理念 | 第55-56页 |
·合同管理的理念 | 第55页 |
·承包商和工程师相互协作的理念 | 第55页 |
·文字记录的理念 | 第55页 |
·思维方式 | 第55-56页 |
·和谐的理念 | 第56页 |
·工程师的定位 | 第56-57页 |
·合同管理技巧概述 | 第57-61页 |
·私人朋友的理念 | 第57页 |
·信函简洁、注重逻辑性 | 第57-58页 |
·谈判 | 第58-59页 |
·索赔和调整 | 第59页 |
·变更议价 | 第59-60页 |
·与工程师和业主的关系处理 | 第60-61页 |
·合约经理(CONTRACTS MANAGER)的必要条件 | 第61页 |
·知识面广 | 第61页 |
·沟通能力 | 第61页 |
·英语功底好 | 第61页 |
·谈判专家 | 第61页 |
·个人魅力 | 第61页 |
·国际工程项目的界面管理探讨 | 第61-63页 |
·主合同管理 | 第62页 |
·采购管理 | 第62页 |
·承包商内部管理 | 第62页 |
·小结 | 第62-63页 |
第7章 结论 | 第63-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
个人简历 | 第70页 |