CMMI5级企业中的软件项目管理实践
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-13页 |
| ·研究的问题 | 第9页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·行业背景 | 第10-11页 |
| ·案例项目UNIBSS 背景和介绍 | 第11页 |
| ·研究的方法和步骤 | 第11-13页 |
| 第二章 项目管理理论及成熟度模型CMMI | 第13-23页 |
| ·项目管理理论PMBOK | 第13-15页 |
| ·项目管理理论发展 | 第13页 |
| ·项目的定义和特征 | 第13-14页 |
| ·项目管理九大知识领域 | 第14-15页 |
| ·能力成熟度模型集成CMMI | 第15-23页 |
| ·软件业面临的问题 | 第16页 |
| ·解决问题的思路 | 第16-18页 |
| ·CMMI 模型构成和分级表示 | 第18-22页 |
| ·按知识域划分的过程域 | 第22-23页 |
| 第三章 项目管理计划 | 第23-47页 |
| ·亚信公司制定项目计划的特点 | 第23-24页 |
| ·亚信公司项目规划的基础 | 第24-31页 |
| ·组织过程资产库 | 第24-26页 |
| ·组织标准过程（OSSP） | 第26-28页 |
| ·组织过程能力基线PCB | 第28-31页 |
| ·项目过程定义 | 第31-34页 |
| ·软件开发生命周期模型 | 第31页 |
| ·过程裁剪 | 第31-33页 |
| ·UNIBSS 项目过程定义 | 第33-34页 |
| ·量化的项目管理计划 | 第34-47页 |
| ·软件质量度量 | 第35-38页 |
| ·进度等其他度量指标 | 第38-41页 |
| ·量化管理计划制定流程 | 第41-44页 |
| ·UNIBSS 项目过程绩效计划 | 第44-47页 |
| 第四章 项目监督和控制 | 第47-77页 |
| ·亚信公司项目控制的特点 | 第47-49页 |
| ·项目度量跟踪 | 第49-57页 |
| ·项目跟踪的主要内容 | 第49-51页 |
| ·UNIBSS 项目状态报告 | 第51-53页 |
| ·UNIBSS 过程质量分析报告 | 第53-57页 |
| ·量化质量控制 | 第57-71页 |
| ·量化的质量管理方法 | 第57-58页 |
| ·缺陷预测模型 | 第58-62页 |
| ·缺陷预防 | 第62-64页 |
| ·UNIBSS 中的缺陷预防计划 | 第64-66页 |
| ·UNIBSS 中缺陷预测和控制 | 第66-71页 |
| ·量化管理的支撑工具 | 第71-77页 |
| ·质量控制系统 | 第73-74页 |
| ·配置管理系统 | 第74-75页 |
| ·工时及成本管理系统 | 第75页 |
| ·量化项目管理平台 | 第75-77页 |
| 第五章 项目收尾 | 第77-83页 |
| ·亚信公司项目收尾的特点 | 第77-78页 |
| ·收尾分析 | 第78页 |
| ·项目总结报告 | 第78-79页 |
| ·UNIBSS 收尾分析和改进建议 | 第79-83页 |
| 第六章 总结 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 附录 | 第87-89页 |
| 缩略语 | 第89-90页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第90-91页 |
