摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-11页 |
一、选题背景 | 第8页 |
二、选题意义 | 第8-9页 |
三、研究相关动态 | 第9-10页 |
四、研究方法 | 第10-11页 |
第二章 董事会秘书制度基本理论问题 | 第11-22页 |
第一节 董事会秘书制度的起源、发展与移植历史 | 第11-15页 |
一、董事会秘书制度在英国的起源和发展 | 第11-12页 |
二、美国、香港对董事会秘书制度的移植 | 第12-14页 |
三、大陆法系对董事会秘书制度的借鉴—以澳门为例 | 第14-15页 |
第二节 英美法系董事会秘书制度的法律架构 | 第15-22页 |
一、董事会秘书的法律地位 | 第15页 |
二、董事会秘书的职责 | 第15-16页 |
三、董事会秘书的权力 | 第16-17页 |
四、董事会秘书的任职资格与任免 | 第17-19页 |
五、董事会秘书的义务与责任 | 第19-20页 |
六、董事会秘书制度的价值 | 第20-22页 |
第三章 我国对董事会秘书制度的移植及现状考察 | 第22-30页 |
第一节 我国现行董事会秘书制度的基本框架及面临的主要问题 | 第22-26页 |
一、我国移植董事会秘书制度的动因 | 第22-23页 |
二、我国现行董事会秘书制度的基本框架 | 第23-25页 |
三、我国现行制度框架所面临的主要问题 | 第25-26页 |
第二节 我国董事会秘书制度的实证考查 | 第26-30页 |
一、高管地位—名不副实 | 第27-28页 |
二、权责对比—责大权小 | 第28页 |
三、安全价值—实现不佳 | 第28-30页 |
第四章 我国董事会秘书制度存在问题的原因分析 | 第30-36页 |
第一节 相关立法尚待完善 | 第30-31页 |
第二节 价值取向存在偏差 | 第31-33页 |
第三节 公司治理结构有待健全 | 第33-34页 |
第四节 职业制度欠市场化 | 第34-36页 |
第五章 完善我国董事会秘书制度的对策探析 | 第36-51页 |
第一节 宏观层面的完善 | 第36-39页 |
一、调整价值取向 | 第36-37页 |
二、扩大适用范围 | 第37-38页 |
三、统一法律渊源 | 第38-39页 |
第二节 微观层面的完善 | 第39-49页 |
一、董事会秘书的法律地位 | 第39-41页 |
二、董事会秘书的任职 | 第41-45页 |
三、董事会秘书的职权 | 第45-46页 |
四、董事会秘书的义务与责任 | 第46-49页 |
第三节 配套措施的完善 | 第49-51页 |
一、建立董事会秘书的自律组织 | 第49页 |
二、建立董事会秘书市场化的职业制度 | 第49-51页 |
结语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |