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中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-19页
第1章 绪论第19-31页
   ·论文研究的背景和意义第19-22页
     ·建筑业在我国国民经济中的支柱地位第19页
     ·信息化在建筑业中的重要性第19-20页
     ·大中型施工总承包企业在建筑业信息化的主导地位第20-22页
     ·论文研究的目的和意义第22页
   ·施工总承包企业施工项目管理信息化基本概念第22-24页
     ·信息化相关基本概念第22-24页
     ·施工总承包企业项目管理信息化第24页
   ·国内外施工总承包企业施工项目管理信息化研究现状第24-28页
     ·国外施工总承包企业施工项目管理信息化研究现状第24-28页
     ·国内施工总承包企业施工项目管理信息化研究现状第28页
   ·论文的主要研究内容第28-31页
     ·论文的选题来源第28页
     ·论文的主要研究内容第28-31页
第2章 施工总承包企业施工项目管理信息化现状分析和问题总结第31-47页
   ·施工总承包企业的行业环境现状分析第31-39页
     ·施工总承包为主的工程项目管理模式第31-32页
     ·项目法施工为主的施工总承包方项目管理模式第32-33页
     ·多种施工总承包企业管理层的项目管控模式共存第33-36页
     ·不同类型项目特点及管理模式迥异第36-37页
     ·各地存在多样的地方标准第37-38页
     ·施工总承包企业存在不同的信息化应用需求层次第38-39页
   ·施工总承包企业管理信息化的特点和难点分析第39-42页
     ·施工总承包企业管理信息化的特点第39-40页
     ·施工总承包企业管理信息化要突破的难点第40-42页
   ·施工总承包企业管理信息化的现状分析第42-45页
     ·企业信息化基础设施建设现状第42-43页
     ·企业信息化的软环境建设现状第43页
     ·应用系统建设现状第43-44页
     ·施工总承包企业管理信息化的现状总结第44-45页
   ·施工总承包企业管理信息化的急需解决的问题第45-47页
     ·建立指导性的施工项目管理信息化概念框架第45页
     ·建立业务模型和信息化模型第45-46页
     ·开发适用性强的施工项目管理信息系统进行实践研究第46-47页
第3章 大中型施工总承包企业施工项目管理信息化概念框架第47-73页
   ·施工总承包企业施工项目管理信息化概念框架的引入第47-48页
     ·基本概念第47-48页
     ·本章研究目的第48页
   ·ERP与施工总承包企业管理信息化概念框架第48-58页
     ·以ERP为代表的思想构成制造业管理信息化的概念框架第48-53页
     ·建筑业与制造业的企业生产与管理模式比较第53-56页
     ·制造业ERP不能作为施工总承包企业信息化的概念框架第56-58页
   ·国内外建筑业信息化概念框架研究现状第58-67页
     ·国外建筑业信息化概念框架的研究现状第58-65页
     ·国内建筑业信息化概念框架的研究现状第65-66页
     ·国内外建筑业信息化概念框架的研究现状总结第66-67页
   ·中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化概念框架第67-71页
     ·施工项目管理信息系统建设的实用框架模式第67-68页
     ·施工总承包企业的施工项目管理信息系统整体框架第68-71页
   ·本章小结第71-73页
第4章 施工项目管理的关键业务模型及其信息化系统参考模型第73-135页
   ·经营投标管理第73-83页
     ·经营投标管理在施工企业管理中的重要地位第73页
     ·经营投标管理的主要业务参考模型第73-76页
     ·传统管理模式下的经营投标管理分析第76-78页
     ·信息化模式下的经营投标管理模型第78-82页
     ·经营投标管理信息化总结第82-83页
   ·合同管理第83-88页
     ·合同管理是施工总承包企业信息化的主线第83页
     ·施工总承包企业合同管理的主要业务参考模型第83-86页
     ·传统管理模式下的合同管理分析第86-87页
     ·信息化模式下的合同管理参考模型第87-88页
   ·分包管理第88-96页
     ·分包管理在施工总承包企业中的地位第88页
     ·分包管理的主要业务模型第88-93页
     ·分包管理信息化管理参考模型第93-96页
     ·分包管理信息化总结第96页
   ·物资管理第96-108页
     ·物资管理是实现施工项目管理目标的物质基础第96-97页
     ·物资管理的主要业务参考模型第97-102页
     ·传统管理模式下的物资管理存在的问题第102-103页
     ·信息化模式下的物资管理参考模型第103-108页
     ·物资管理信息化参考模型总结第108页
   ·成本管理第108-133页
     ·成本管理的基本概念第108-109页
     ·传统施工项目成本管理存在的问题第109-111页
     ·施工项目成本管理信息系统参考模型第111-115页
     ·成本预测和计划子系统模型第115-123页
     ·施工成本核算子系统模型第123-129页
     ·施工成本动态分析子系统模型第129-131页
     ·施工成本控制子系统模型第131-133页
   ·本章小结第133-135页
第5章 成本管理为核心的集成化施工项目管理信息化实践研究第135-209页
   ·成本管理为核心的集成化施工项目管理信息系统方案第135-137页
     ·构建成本管理为核心的集成化施工项目管理信息系统的重要性第135页
     ·构建成本管理信息化系统实践中面临的问题第135-136页
     ·成本管理为核心的集成化施工项目管理信息系统方案第136-137页
   ·成本预测和计划子系统的实践研究第137-175页
     ·施工总承包企业成本预测和计划实践模式的多样性第137-138页
     ·成本预测和计划子系统实践应用方案第138-139页
     ·企业定额的制订和管理第139-150页
     ·成本预测和计划中的预算导入管理第150-157页
     ·成本计划的编制管理第157-169页
     ·资源计划的编制管理第169-175页
   ·成本核算子系统实践研究第175-183页
     ·成本核算子系统实践应用方案第175-176页
     ·实现与业务系统集成的成本核算子系统实践研究第176-182页
     ·费用登记方式的成本核算子系统实践应用第182-183页
   ·工程收支管理子系统实践研究第183-192页
     ·工程收支管理子系统实践应用方案第183-184页
     ·实现与业务系统集成的工程收支管理子系统实践研究第184-191页
     ·联合经营模式下通过工程收支子系统进行成本控制实践应用第191-192页
   ·成本动态分析子系统实践研究第192-199页
     ·成本动态分析子系统的作用第192-193页
     ·北京某建工集团的成本动态分析子系统实践应用第193-195页
     ·天津某市政施工企业的成本动态分析子系统实践应用第195-196页
     ·上海某建筑安装施工企业的成本动态分析子系统实践应用第196-198页
     ·北京某建筑装饰施工企业的成本动态分析子系统实践应用第198-199页
   ·成本控制子系统实践研究第199-207页
     ·成本控制子系统实践应用方案第199-200页
     ·成本事前控制的实践应用第200-202页
     ·成本事中控制实践应用第202-207页
   ·本章小结第207-209页
第6章 全文总结与未来工作展望第209-213页
   ·全文总结第209-211页
   ·未来工作展望第211-213页
致谢第213-215页
参考文献第215-222页
在学期间发表的学术论文及参加科研情况第222页
 发表的学术论文第222页
 参与的主要科研项目第222页

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