CY医药集团竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·相关理论综述 | 第9-13页 |
| ·企业战略的含义 | 第9-10页 |
| ·企业战略管理的含义 | 第10页 |
| ·企业竞争战略的含义 | 第10-11页 |
| ·企业战略的层次 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理的步骤 | 第12-13页 |
| ·研究方法及内容 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容和技术路线图 | 第14-16页 |
| 2 CY医药集团外部环境分析 | 第16-27页 |
| ·CY医药集团概况 | 第16页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-21页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第16-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-24页 |
| ·医药行业经济特征 | 第21页 |
| ·行业竞争分析 | 第21-24页 |
| ·市场分析 | 第24-27页 |
| ·市场规模 | 第24-25页 |
| ·需求分析 | 第25-27页 |
| 3 CY医药集团内部环境分析 | 第27-31页 |
| ·CY医药集团品种及品种资源 | 第27-28页 |
| ·CY医药集团研发现状 | 第28页 |
| ·CY医药集团经营管理状况 | 第28-29页 |
| ·CY医药集团组织结构 | 第29页 |
| ·CY医药集团营销现状 | 第29-31页 |
| 4 竞争战略的制定 | 第31-39页 |
| ·战略的定位 | 第31-34页 |
| ·机会与威胁 | 第31页 |
| ·优势与劣势 | 第31-32页 |
| ·SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·战略目标 | 第34页 |
| ·竞争战略的选择 | 第34-39页 |
| ·CY医药集团价值链分析 | 第34-36页 |
| ·差异化战略 | 第36-37页 |
| ·成本领先战略 | 第37页 |
| ·技术创新战略 | 第37-39页 |
| 5 竞争战略的实施 | 第39-48页 |
| ·完善营销体系 | 第39-43页 |
| ·灵活运用价格战略 | 第39-40页 |
| ·拓展营销战略 | 第40-42页 |
| ·组建高质量营销团队 | 第42-43页 |
| ·强化企业品牌文化 | 第43-45页 |
| ·树立品牌形象 | 第43页 |
| ·准确市场定位 | 第43-44页 |
| ·整合多种传播手段 | 第44页 |
| ·发扬企业文化 | 第44-45页 |
| ·加强质量管理和教育引导服务 | 第45-46页 |
| ·保障药品质量 | 第45页 |
| ·教育引导消费 | 第45-46页 |
| ·开发人力资源 | 第46-48页 |
| ·制定人力资源战略 | 第46页 |
| ·人才开发与培养 | 第46-47页 |
| ·优化企业人力资源结构 | 第47页 |
| ·做好核心人才的激励工作 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A 表、图片索引 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
