体育产业价值链及盈利模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 导论 | 第10-23页 |
| ·选题背景与项目依托 | 第10页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·项目依托 | 第10页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第10-16页 |
| ·产业价值链理论基础 | 第10-12页 |
| ·产业链理论 | 第12-13页 |
| ·体育产业链研究现状 | 第13-15页 |
| ·评述 | 第15-16页 |
| ·科学问题 | 第16-17页 |
| ·中国体育产业发展情况 | 第16页 |
| ·中国体育产业发展科学问题 | 第16-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
| ·基本概念界定 | 第18-20页 |
| ·体育 | 第18-19页 |
| ·产业 | 第19页 |
| ·体育产业 | 第19-20页 |
| ·体育企业与体育产品 | 第20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第21-23页 |
| 2 体育产业价值链形成过程及构建 | 第23-33页 |
| ·体育产业的价值链形成过程 | 第23-25页 |
| ·世界体育产业发展历程 | 第23-24页 |
| ·体育产业的价值来源 | 第24-25页 |
| ·体育产业价值链的构建 | 第25-33页 |
| ·以竞技赛事为核心的体育产业价值链 | 第25-29页 |
| ·以健身锻炼为核心的体育产业价值链 | 第29-33页 |
| 3 基于赛事为核心的价值链的企业盈利模式类型 | 第33-40页 |
| ·体育赛事公司的盈利模式 | 第33-35页 |
| ·体育经纪人/经纪公司盈利模式 | 第35-36页 |
| ·NBA 的价值链和盈利模式 | 第36-40页 |
| 4 健身俱乐部盈利模式 | 第40-44页 |
| ·健身俱乐部盈利模式类型 | 第40-41页 |
| ·中体倍力健身俱乐部盈利模式 | 第41-44页 |
| ·中体倍力健身俱乐部有限公司简介 | 第41-42页 |
| ·中体倍力健身俱乐部盈利模式 | 第42-44页 |
| 5 案例分析：户外运动产业的价值链和盈利模式构建 | 第44-50页 |
| ·户外运动及其发展简介 | 第44页 |
| ·户外运动产业 | 第44-45页 |
| ·户外运动产业价值链及盈利模式 | 第45-50页 |
| ·户外运动产业的价值链 | 第45-48页 |
| ·户外运动俱乐部的盈利模式构建 | 第48-50页 |
| 6 结论与建议 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·政策建议 | 第51-52页 |
| 7 创新点与有待进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| ·创新点 | 第52页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58页 |
