| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·论文的选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关领域研究现状及发展综述 | 第9-15页 |
| ·TPM 理论的国内外研究与应用现状 | 第9-13页 |
| ·项目管理理论的发展及应用现状 | 第13-15页 |
| ·论文的研究目的及课题来源 | 第15页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第15-17页 |
| 2 中小型水电站设备大修管理现状及分析 | 第17-26页 |
| ·水电站的类型和生产特点 | 第17-19页 |
| ·水电站的类型 | 第17-18页 |
| ·中小型水电站的界定及生产特点 | 第18-19页 |
| ·水电站大修管理现状 | 第19-22页 |
| ·国外水电站管理体制 | 第19-20页 |
| ·我国水电企业检修模式 | 第20-21页 |
| ·我国水电站设备大修管理现状 | 第21-22页 |
| ·我国中小型水电站大修管理存在问题分析 | 第22-24页 |
| ·我国中小型水电站大修管理问题的解决思路 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 基于 TPM 的中小型水电站设备大修项目管理关键技术研究 | 第26-49页 |
| ·基于TPM 的中小型水电站设备大修项目管理设计 | 第26-31页 |
| ·基于TPM 的中小型水电站设备大修项目管理的核心思想 | 第26页 |
| ·基于TPM 的中小型水电站设备大修项目管理的特点 | 第26-28页 |
| ·基于TPM 的中小型水电站设备大修项目管理框架设计 | 第28-29页 |
| ·基于TPM 的中小型水电站设备大修项目管理成功的关键因素分析 | 第29-30页 |
| ·基于TPM 的中小型水电站设备大修项目管理与传统管理方式的比较 | 第30-31页 |
| ·基于TPM 的设备大修项目管理的管理基础 | 第31-38页 |
| ·基于TPM 的设备大修现场管理 | 第31-34页 |
| ·学习型团队的建立 | 第34-35页 |
| ·工序标准化管理 | 第35-38页 |
| ·基于TPM 的设备大修项目管理的管理主体 | 第38-47页 |
| ·基于工序标准化的大修进度计划与控制 | 第38-44页 |
| ·大修安全管理 | 第44页 |
| ·大修质量控制 | 第44-45页 |
| ·中小型水电站大修监理体系设计 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 4 基于 TPM 的中小型水电站设备大修项目管理的应用 | 第49-65页 |
| ·电厂背景及现存问题分析 | 第49-52页 |
| ·电厂背景 | 第49页 |
| ·电厂大修管理现状 | 第49-51页 |
| ·水电厂大修管理存在问题分析 | 第51-52页 |
| ·水电厂基于TPM 的设备大修项目管理应用 | 第52-63页 |
| ·TPM 现场管理在大修中的实施 | 第53-59页 |
| ·可视化及定置管理在大修中的应用 | 第59-60页 |
| ·大修工序卡制度的建立 | 第60-61页 |
| ·大修进度管理 | 第61-63页 |
| ·大修项目部基于TPM 的设备大修项目管理实施效果分析 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 5 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录：作者攻读硕士学位期间从事的科研工作及发表的论文 | 第71页 |
