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政府公共服务热线话务人员绩效考核研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·基本框架第9-10页
   ·主要创新点第10-11页
第二章 政府公共服务热线发展现状分析第11-18页
   ·对政府公共服务热线的认识第11-13页
     ·政府公共服务热线的含义第11页
     ·与企业服务热线的区别第11-12页
     ·政府公共服务热线话务人员特点第12-13页
   ·政府公共服务热线发展历史第13-14页
   ·政府公共服务热线发展现状第14-15页
   ·存在的主要问题第15-18页
第三章 绩效考核理论综述第18-27页
   ·绩效考核的概念第18页
   ·绩效考核的重要性第18-20页
   ·绩效考核的目标和原则第20-21页
   ·绩效考核的限制因素第21-22页
   ·绩效考核的功能第22-23页
   ·绩效考核的方法第23-27页
     ·KPI(关键业绩指标)方法第23-25页
     ·360 度绩效考核方法第25-27页
第四章 话务人员绩效考核体系构建第27-41页
   ·绩效考核体系构建的目标和原则第27页
   ·政府公共服务热线的工作流程第27-30页
   ·话务人员绩效考核体系的构建第30-36页
     ·绩效考核的主要内容第30-31页
     ·绩效考核指标的设计第31-35页
     ·绩效考核指标权重的设计第35页
     ·绩效考核结果的计算第35-36页
   ·话务人员绩效考核的流程第36-39页
     ·制定绩效考核计划第36-37页
     ·确定绩效考核基础第37页
     ·实施绩效考核第37-38页
     ·绩效考核结果反馈第38页
     ·制定绩效改进计划第38-39页
   ·话务人员绩效考核结果的运用第39-40页
   ·对话务人员绩效考核的建议第40-41页
第五章 天津市12139 话务人员绩效考核实证第41-51页
   ·天津市12319 城建服务热线简介第41-44页
     ·热线的基本情况第41-42页
     ·热线的工作流程第42-43页
     ·话务人员基本情况和岗位设置第43-44页
   ·原有绩效考核方式存在的问题第44-46页
   ·改进后的话务人员绩效考核体系第46-50页
   ·绩效考核改进小结第50-51页
第六章 总结与展望第51-52页
参考文献第52-55页
发表论文和科研情况说明第55-56页
致谢第56页

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