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水电站项目并购模式研究--XP水电站项目并购实例

内容摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
 第一节 问题的提出第8-9页
 第二节 研究意义第9-10页
 第三节 主要内容与结构安排第10页
 第四节 可能的贡献与不足第10-11页
第二章 并购的基础理论第11-21页
 第一节 并购的含义第11-12页
 第二节 并购的基本类型第12-14页
 第三节 并购的动机第14-15页
 第四节 并购的支付手段第15-19页
 第五节 并购的融资方式第19-21页
第三章 水电站项目的特点第21-23页
第四章 水电站项目的并购经验第23-27页
 第一节 项目调查研究第23-24页
 第二节 项目筛选第24-25页
 第三节 项目谈判第25页
 第四节 项目转让第25页
 第五节 项目运营第25-27页
第五章 XP 水电站并购案例分析第27-46页
 第一节 项目案例背景第27-30页
  一、项目介绍第27-28页
  二、目标公司股东介绍第28-29页
  三、受让公司第29-30页
 第二节 并购程序第30-46页
  一、并购目的第30页
  二、寻找目标第30-32页
  三、初步投资价值分析第32-35页
  四、项目风险分析第35-38页
  五、签订股权转让框架协议第38-39页
  六、启动尽职调查第39-41页
  七、签订正式股权转让协议第41-46页
第六章 结论与建议第46-55页
 第一节 主要研究结论第46-52页
  一、投资程序小结第46-49页
  二、初步投资分析资料第49-50页
  三、并购模式小结第50-52页
 第二节 完善水电项目并购需注意的问题第52-55页
注释和参考文献第55-57页
附件第57-75页
致谢第75页

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