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我国本土饭店集团的品牌整合研究--以锦江酒店集团的品牌整合为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·技术路线第11-12页
第二章 我国本土饭店集团品牌整合研究进展第12-26页
   ·文献回顾及研究展望第12-18页
   ·理论基础第18-26页
第三章 我国本土饭店集团的品牌整合研究第26-48页
   ·我国本土饭店集团品牌整合的必要性第26-27页
   ·我国本土饭店集团品牌整合的发展现状第27-30页
   ·我国本土饭店集团品牌整合的特征第30-31页
   ·我国本土饭店集团品牌整合的发展趋势第31-33页
   ·我国本土饭店集团品牌整合模型研究第33-48页
第四章 锦江酒店集团的品牌整合研究第48-65页
   ·锦江酒店集团品牌整合的现实意义第48-52页
   ·锦江酒店集团品牌发展现状第52-59页
   ·锦江酒店集团目前存在的品牌问题第59-61页
   ·锦江酒店集团品牌整合的对策建议第61-65页
第五章 结语第65-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-74页
攻读学位期间的研究成果第74-76页

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