| 摘要 | 第1-4页 |
| Synopsis | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-24页 |
| 第一节 研究对象与选题意义 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-22页 |
| 一、军工复合体研究文献来源 | 第9-11页 |
| 二、军工复合体研究现状 | 第11-22页 |
| 第三节 研究方法及其创新与不足 | 第22-23页 |
| 一、研究方法 | 第22页 |
| 二 本文创新点及不足 | 第22-23页 |
| 第四节 主要内容和框架 | 第23-24页 |
| 第一章 军工复合体的特征、原因及其演化 | 第24-54页 |
| 第一节 军工复合体的概念与特征 | 第24-34页 |
| 一、理论假定和概念 | 第24-29页 |
| 二、军工复合体的特征 | 第29-34页 |
| 第二节 军工复合体产生的原因 | 第34-40页 |
| 一、反集权、反国家主义的传统 | 第34-37页 |
| 二、二战和冷战的影响 | 第37-38页 |
| 三、进步时代和罗斯福新政的遗产 | 第38-40页 |
| 第三节 军工复合体的演变 | 第40-54页 |
| 一、进步时代和一战：军工复合体的萌芽 | 第40-43页 |
| 二、两次世界大战间：美国军工复合体的休眠期 | 第43-45页 |
| 三、军工复合体的建立与兴起：二战与冷战 | 第45-54页 |
| 第二章 军工复合体的政治关系网络 | 第54-91页 |
| 第一节 军工复合体的政治关系 | 第54-61页 |
| 一、军工复合体政治关系的平台 | 第54-55页 |
| 二、军工复合体政治关系的内容 | 第55-56页 |
| 三、军工复合体政治关系的主体 | 第56-61页 |
| 第二节 军工复合体的“旋转门” | 第61-80页 |
| 一、政府高级官员和公司高管间的相互流动 | 第61-66页 |
| 二、军工企业与国防部门间雇员流动 | 第66-71页 |
| 三、军工复合体政治关系：研发 | 第71-75页 |
| 四、金融与会计审计机构 | 第75-80页 |
| 第三节 军工复合体政治关系的粘合剂：协会、委员会和娱乐 | 第80-91页 |
| 一、军工企业行业协会及其作用 | 第81-84页 |
| 二、国防部门顾问委员会及其作用 | 第84-88页 |
| 三、军工复合体政治关系的粘合剂：娱乐 | 第88-91页 |
| 第三章 军工复合体的政治影响 | 第91-113页 |
| 第一节 军工复合体与立法 | 第91-98页 |
| 一、军工企业华盛顿办事处 | 第91-92页 |
| 二、军工企业华盛顿办事处与立法 | 第92-96页 |
| 三、军工企业华盛顿办事处实例 | 第96-98页 |
| 第二节 军工复合体与选举 | 第98-106页 |
| 一、政治行动委员会的产生和发展 | 第98-100页 |
| 二、军工企业政治行动委员会与选举 | 第100-105页 |
| 三、格鲁曼政治行动委员会 | 第105-106页 |
| 第三节 军工复合体的地方关系 | 第106-113页 |
| 一、军工企业推动公众的力量：广告和草根运动 | 第106-109页 |
| 二、在B-1 轰炸机项目上罗克韦尔的草根运动 | 第109-113页 |
| 第四章 军工复合体与美国外交 | 第113-146页 |
| 第一节 军工复合体与美国外交军事化 | 第113-124页 |
| 一、军事集团在美国外交地位的演变 | 第113-116页 |
| 二、美国外交政策军事化 | 第116-123页 |
| 三、制定和执行国家安全政策的主要载体 | 第123-124页 |
| 第二节 军工企业与美国外交政策 | 第124-132页 |
| 一、军工企业与国外市场的联系 | 第124-130页 |
| 二、军工企业与美国对外决策过程 | 第130-132页 |
| 第三节 美国军工企业与中东地区冲突 | 第132-146页 |
| 一、军工企业与全球经济机构转变 | 第133-141页 |
| 二、美国军工企业与中东“能源冲突” | 第141-146页 |
| 结论 | 第146-150页 |
| 参考文献 | 第150-161页 |
| 后记 | 第161页 |