大学出版社核心竞争力研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外学者对出版社核心竞争力的研究 | 第9-10页 |
| ·国内学者对出版社核心竞争力的研究 | 第10-13页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 2 核心竞争力理论综述 | 第14-17页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第15-17页 |
| 3 大学出版社及其核心竞争力 | 第17-27页 |
| ·大学出版社及其发展现状 | 第17-22页 |
| ·大学出版社的基本概念 | 第17页 |
| ·大学出版社的发展现状 | 第17-19页 |
| ·大学出版社面临的挑战 | 第19-22页 |
| ·大学出版社核心竞争力 | 第22-27页 |
| ·大学出版社核心竞争力的定义 | 第22页 |
| ·大学出版社核心竞争力构成要素 | 第22-25页 |
| ·大学出版社核心竞争力分析 | 第25-27页 |
| 4 大学出版社核心竞争力的培育与提升 | 第27-36页 |
| ·政府营造良好的社会政治经济环境 | 第27-29页 |
| ·深化出版体制改革,建立现代企业管理制度 | 第27页 |
| ·规范市场秩序,完善出版产业的经营环境 | 第27-28页 |
| ·加大政策扶持力度,增强大学出版社的竞争能力 | 第28-29页 |
| ·培育和提升大学出版社核心竞争力的措施 | 第29-36页 |
| ·明确出版定位,提高选题策划能力 | 第29-30页 |
| ·加快数字化、网络化进程,提升出版运作能力 | 第30页 |
| ·构建创新机制,提高整体创新能力 | 第30-31页 |
| ·实施深度营销,提升市场营销能力 | 第31-32页 |
| ·构建学习型组织,塑造学习型企业文化 | 第32-33页 |
| ·实施人才战略,提升人力资源能力 | 第33页 |
| ·实施精品战略,提高品牌影响力 | 第33-36页 |
| 5 北京大学出版社核心竞争力研究 | 第36-44页 |
| ·北京大学出版社概况 | 第36-37页 |
| ·用SWOT分析法分析北京大学出版社的内外部环境 | 第37-39页 |
| ·内部优势(S)分析 | 第37页 |
| ·内部劣势(W)分析 | 第37-38页 |
| ·外部机会(O)分析 | 第38页 |
| ·外部威胁(T)分析 | 第38-39页 |
| ·北京大学出版社核心竞争力研究 | 第39-44页 |
| ·制定正确的战略是发展的基础 | 第39-40页 |
| ·深化内部改革是发展的保障 | 第40页 |
| ·北京大学出版社培育核心竞争力的具体措施 | 第40-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
