| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| (一) 选题背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 论文结构 | 第7-8页 |
| 一、基本理论与模型介绍 | 第8-14页 |
| (一) 层次分析法方法介绍 | 第8-11页 |
| (二) 目标规划模型的介绍 | 第11-14页 |
| 二、H公司市场营销现状与特点 | 第14-27页 |
| (一) H公司发展简介 | 第14-15页 |
| (二) H公司市场营销分析 | 第15-26页 |
| (三) H公司的营销管理的一些问题 | 第26-27页 |
| 三、H公司的营销区域规划 | 第27-30页 |
| (一) H公司十八个分公司的优选排名评价准则及层次 | 第27-28页 |
| (二) 基于层次分析法(AHP)的H公司十八家分公司的综合排名 | 第28-29页 |
| (三) H公司十八家分公司综合排名情况与分析 | 第29-30页 |
| 四、H公司市场营销目标规划模型的设计 | 第30-42页 |
| (一) H公司市场营销目标决策问题的提出 | 第30-31页 |
| (二) 数据准备 | 第31页 |
| (三) 目标规划模型构建 | 第31-35页 |
| (四) H公司目标规划模型求解 | 第35-42页 |
| 五、H公司营销管理建议及对策 | 第42-45页 |
| (一) 解决传播资源投入问题的建议 | 第42-43页 |
| (二) 解决人力资源投入问题的建议 | 第43-44页 |
| (三) 解决物资资源投入问题的建议 | 第44-45页 |
| 六、结论与展望 | 第45-48页 |
| (一) 研究结论 | 第45页 |
| (二) 研究借鉴 | 第45-46页 |
| (三) 研究局限 | 第46-47页 |
| (四) 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-64页 |
| 致谢 | 第64页 |