大股东减持的动因及影响研究
——以万邦达为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 大股东减持动因 | 第13-14页 |
| 1.2.2 大股东减持路径 | 第14-15页 |
| 1.2.3 大股东减持影响 | 第15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 研究重点与贡献 | 第18-19页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 家族企业 | 第19页 |
| 2.1.2 大股东减持 | 第19-20页 |
| 2.1.3 控制权 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 股权制衡理论 | 第23-24页 |
| 3 万邦达大股东减持案例介绍 | 第24-36页 |
| 3.1 万邦达公司概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.2 公司股权结构 | 第26-29页 |
| 3.2 万邦达大股东减持过程 | 第29-36页 |
| 3.2.1 减持前提升股价 | 第29-34页 |
| 3.2.2 减持过程中集中“清仓式”减持 | 第34-36页 |
| 4 万邦达大股东减持动因及影响分析 | 第36-50页 |
| 4.1 万邦达大股东减持动因 | 第36-40页 |
| 4.1.1 减持条例不完善 | 第36-37页 |
| 4.1.2 公司价值高估 | 第37-38页 |
| 4.1.3 PPP项目融资需求 | 第38-39页 |
| 4.1.4 股权结构不合理 | 第39-40页 |
| 4.2 万邦达大股东减持的影响分析 | 第40-50页 |
| 4.2.1 对公司经营业绩的影响 | 第40-45页 |
| 4.2.2 对中小股东的影响 | 第45-47页 |
| 4.2.3 对市场财富效应的影响 | 第47-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.2 建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 完善内部控制制度 | 第51页 |
| 5.2.2 完善家族企业治理规范 | 第51-52页 |
| 5.2.3 完善与创新减持新规 | 第52-53页 |
| 5.2.4 加大对减持违规行为的处罚力度 | 第53页 |
| 5.3 研究不足与未来展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
