| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 大连恒鲜公司发展现状及模式介绍 | 第13-19页 |
| 2.1 大连恒鲜公司整体发展现状 | 第13-14页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第13页 |
| 2.1.2 经营范围及业绩 | 第13-14页 |
| 2.2 大连恒鲜“公司+农户”经营模式介绍 | 第14-19页 |
| 2.2.1 大连恒鲜“公司+农户”经营模式的现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 实施“公司+农户”经营模式的原因 | 第15-17页 |
| 2.2.3 实施“公司+农户”经营模式的优势 | 第17-19页 |
| 第三章 “公司+农户”经营模式下大连恒鲜的SWOT分析 | 第19-27页 |
| 3.1 优势 | 第19-22页 |
| 3.1.1 质量控制优势 | 第19-20页 |
| 3.1.2 注重培训人才及培养农户素质 | 第20-21页 |
| 3.1.3 管理模式的创新 | 第21页 |
| 3.1.4 公司文化驱动 | 第21-22页 |
| 3.2 劣势 | 第22-23页 |
| 3.2.1 利益联结机制不完善 | 第22页 |
| 3.2.2 契约履行差异性 | 第22-23页 |
| 3.3 机会 | 第23-25页 |
| 3.3.1 国家的政策支持 | 第23-24页 |
| 3.3.2 融投资方式增多 | 第24页 |
| 3.3.3 先进科学的发展及应用 | 第24-25页 |
| 3.3.4 劳动力素质水平整体提高 | 第25页 |
| 3.3.5 消费者选择更为理性 | 第25页 |
| 3.4 威胁 | 第25-27页 |
| 3.4.1 主要竞争对手威胁 | 第25页 |
| 3.4.2 人才难求难留 | 第25-26页 |
| 3.4.3 其他因素 | 第26-27页 |
| 第四章 大连恒鲜“公司+农户”经营模式中存在的问题 | 第27-31页 |
| 4.1 契约协调机制中的问题 | 第27-28页 |
| 4.1.1 契约不稳定性 | 第27页 |
| 4.1.2 契约不稳定性的原因分析 | 第27-28页 |
| 4.2 利益联结机制中的问题 | 第28-31页 |
| 4.2.1 利益共同体意识较薄弱 | 第28-29页 |
| 4.2.2 利益分配机制不完善 | 第29-31页 |
| 第五章 大连恒鲜“公司+农户”经营模式完善对策 | 第31-38页 |
| 5.1 完善“公司+农户”经营模式基本流程 | 第31-34页 |
| 5.2 完善“公司+农户”经营模式机制 | 第34-38页 |
| 5.2.1 完善契约协调机制 | 第34-35页 |
| 5.2.2 完善利益联结机制 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |