| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献简评 | 第13页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 研究重点难点和创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 干部队伍结构的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 乡镇干部概念界定 | 第16页 |
| 2.2 乡镇干部队伍结构优化的重要性 | 第16-18页 |
| 2.2.1 行政效率低下 | 第16-17页 |
| 2.2.2 干群关系不融洽 | 第17页 |
| 2.2.3 政策执行、落实不到位 | 第17-18页 |
| 2.3 乡镇干部队伍管理的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.3.1 公共部门人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 系统管理理论 | 第19-21页 |
| 第3章 湾里区乡镇干部队伍结构现状 | 第21-26页 |
| 3.1 年龄结构 | 第21页 |
| 3.2 性别结构 | 第21-22页 |
| 3.3 学历结构 | 第22页 |
| 3.4 专业结构 | 第22-24页 |
| 3.5 职别结构 | 第24页 |
| 3.6 编制结构 | 第24-26页 |
| 第4章 湾里区乡镇干部队伍结构存在的主要问题及原因 | 第26-37页 |
| 4.1 湾里区乡镇干部队伍结构存在的主要问题 | 第26-33页 |
| 4.1.1 老龄化严重 | 第26-27页 |
| 4.1.2 性别比例不协调 | 第27-29页 |
| 4.1.3 学历层次低 | 第29-30页 |
| 4.1.4 专业结构不够全面 | 第30-31页 |
| 4.1.5 编制比例不合理 | 第31-32页 |
| 4.1.6 职级结构不合理 | 第32-33页 |
| 4.2 产生问题的主要原因 | 第33-37页 |
| 4.2.1 地方条件制约 | 第33-35页 |
| 4.2.2 交流机制不够完善 | 第35页 |
| 4.2.3 教育培训机制不够完善 | 第35-36页 |
| 4.2.4 传统政府内部体系的弊端 | 第36-37页 |
| 第5章 优化湾里区乡镇干部队伍结构意见建议 | 第37-44页 |
| 5.1 改善乡镇干部工作生活环境 | 第37-39页 |
| 5.1.1 加快区域经济发展 | 第37-38页 |
| 5.1.2 增加资金投入力度 | 第38页 |
| 5.1.3 提高乡镇干部福利待遇 | 第38-39页 |
| 5.1.4 改善办公环境 | 第39页 |
| 5.2 加强乡镇干部队伍管理制度建设 | 第39-41页 |
| 5.2.1 树立正确的干部年龄观 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立科学的选拔任用制度 | 第40页 |
| 5.2.3 健全乡镇干部考核监督制度 | 第40-41页 |
| 5.2.4 完善乡镇干部激励机制 | 第41页 |
| 5.3 提升乡镇干部培训的科学性与实效性 | 第41-43页 |
| 5.3.1 建立分级管理的培训管理机制 | 第41-42页 |
| 5.3.2 合理确定培训内容 | 第42页 |
| 5.3.3 丰富培训学习的方法 | 第42-43页 |
| 5.4 增加乡镇编制和领导指数 | 第43-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |