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基于EVA理论的商业银行绩效评价研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景和意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 商业银行绩效评价体系的理论分析第18-30页
    2.1 商业银行传统绩效评价体系分析第18-22页
        2.1.1 传统绩效评价体系的主要内容第18-20页
        2.1.2 传统绩效评价体系的比较分析第20-21页
        2.1.3 传统绩效评价体系的变革过程第21-22页
    2.2 EVA理论的内涵和意义分析第22-30页
        2.2.1 基本内涵和意义第22-25页
        2.2.2 计算公式的会计调整第25-26页
        2.2.3 EVA绩效评价体系优势分析第26-28页
        2.2.4 推行EVA绩效评价体系的可行性第28-30页
第3章 对于EVA理论在商业银行的绩效评价应用的改进第30-34页
    3.1 改进的原因和背景第30-31页
    3.2 改进的基本原则第31-32页
    3.3 改进的具体方法第32-34页
第4章 基于EVA理论的商业银行绩效评价实证研究第34-52页
    4.1 数据采集和计算过程第34-44页
    4.2 分析与评价过程第44-52页
第5章 结论和建议第52-58页
    5.1 本文结论第52-53页
        5.1.1 价值创造能力是更加科学的商业银行绩效评价指标第52页
        5.1.2 基于EVA理论绩效评价体系的比较优势第52-53页
    5.2 对在商业银行建立基于EVA理论的绩效评价体系的建议第53-58页
        5.2.1 在商业银行积极推行基于EVA理论的绩效评价体系第54页
        5.2.2 培养一批能够熟练运用EVA绩效评价体系的专业人才第54-55页
        5.2.3 改进商业银行公司治理结构第55页
        5.2.4 建立行之有效的风险控制机制第55-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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