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标准作业成本法在丰镇新太公司的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第16-24页
    1.1 研究背景及研究意义第16-18页
        1.1.1 研究背景第16-17页
        1.1.2 研究意义第17-18页
    1.2 国内外研究现状第18-19页
        1.2.1 标准成本法研究现状第18页
        1.2.2 作业成本法研究现状第18-19页
        1.2.3 标准作业成本法研究现状第19页
    1.3 研究方法及内容第19-24页
        1.3.1 研究方法第19-20页
        1.3.2 研究内容第20-24页
2 标准作业成本法的理论依据第24-28页
    2.1 标准作业成本法的相关理论第24-26页
        2.1.1 标准成本法的相关理论第24-25页
        2.1.2 作业成本法的相关理论第25页
        2.1.3 标准成本法与作业成本法结合的相关理论第25-26页
    2.2 成本管理与控制的相关理论第26-28页
        2.2.1 成本管理概述第26-27页
        2.2.2 成本控制概述第27-28页
3 丰镇新太公司采用标准作业成本法的必要性分析第28-40页
    3.1 丰镇新太公司概况第28-33页
        3.1.1 丰镇新太公司背景介绍第28-30页
        3.1.2 丰镇新太公司产品概述第30-31页
        3.1.3 丰镇新太公司产品工艺流程描述第31-33页
    3.2 丰镇新太公司前期成本核算方法及问题分析第33-37页
        3.2.1 丰镇新太公司生产成本构成第33-34页
        3.2.2 丰镇新太公司生产成本分配第34-35页
        3.2.3 丰镇新太公司生产成本管理问题分析第35-37页
    3.3 丰镇新太公司构建标准作业成本体系的必要性分析第37-40页
        3.3.1 基于作业制定的标准成本有利于准确制定计划产量第37-38页
        3.3.2 标准作业成本差异分析有利于即时控制生产成本第38页
        3.3.3 标准作业成本法有利于减少确定作业的工作量第38-40页
4 标准作业成本法在丰镇新太公司的应用分析第40-52页
    4.1 标准作业成本法在丰镇新太公司的应用流程第40-42页
    4.2 丰镇新太公司产品作业成本的应用第42-45页
        4.2.1 资源第42页
        4.2.2 作业第42页
        4.2.3 成本动因第42-43页
        4.2.4 资源库与成本库的匹配第43-45页
    4.3 丰镇新太公司产品标准成本的制定第45-48页
        4.3.1 直接材料费用第45-46页
        4.3.2 直接人工费用第46页
        4.3.3 间接制造费用第46-47页
        4.3.4 各产品标准作业成本的制定第47-48页
    4.4 丰镇新太公司标准作业成本法的应用第48-52页
        4.4.1 在生产成本控制上的应用第48-49页
        4.4.2 在产品利润空间上的应用第49页
        4.4.3 在生产成本预算上的应用第49-52页
5 丰镇新太公司运用标准作业成本法后的影响分析第52-58页
    5.1 丰镇新太公司运用标准作业成本法产生的效果第52-54页
        5.1.1 调整各产品的生产指标第52-53页
        5.1.2 控制各生产作业中心的成本费用第53-54页
    5.2 丰镇新太公司运用标准作业成本法存在的问题第54-58页
        5.2.1 标准作业成本制定不精确第54-55页
        5.2.2 间接制造费用未按成本性态划分第55页
        5.2.3 部门参与度低第55-56页
        5.2.4 实施过程缺乏保障第56-58页
6 丰镇新太公司标准作业成本法的保障措施第58-64页
    6.1 丰镇新太公司标准作业成本法的改进方案第58-61页
        6.1.1 建立配套的责任机制与组织结构第58页
        6.1.2 成立专项工作小组第58-59页
        6.1.3 完善信息化MES工作系统和信息反馈程序第59页
        6.1.4 开展学习培训活动第59页
        6.1.5 制定生产标准化规范第59-61页
        6.1.6 按成本性态划分制造费用第61页
    6.2 丰镇新太公司成本管控的借鉴措施第61-64页
        6.2.1 加强集团领导层的重视第61-62页
        6.2.2 完善标准作业体系第62页
        6.2.3 完善监管机制第62-64页
7 结论与展望第64-66页
    7.1 结论第64-65页
        7.1.1 创新点第64页
        7.1.2 不足之处第64-65页
    7.2 展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
攻读硕士期间取得的科研成果第70页

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