养老地产平台商业模式及网络效应研究
| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第18-34页 |
| 1.1 研究背景 | 第18-20页 |
| 1.2 问题提出 | 第20-21页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第21-22页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第22-30页 |
| 1.5 研究概念界定 | 第30-32页 |
| 1.6 研究思路及方法 | 第32-34页 |
| 2 养老地产现有商业模式分析及其价值链解构 | 第34-44页 |
| 2.1 现有商业模式分析 | 第34-38页 |
| 2.2 商业模式创新动因 | 第38-41页 |
| 2.3 养老地产价值链解构 | 第41-43页 |
| 2.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 3 基于价值链重构的养老地产平台商业模式构建 | 第44-64页 |
| 3.1 养老地产价值链重构 | 第44-49页 |
| 3.2 平台商业模式构成要素及价值逻辑 | 第49-53页 |
| 3.3 平台商业模式构建 | 第53-58页 |
| 3.4 养老地产平台生态圈构建 | 第58-63页 |
| 3.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 4 养老地产平台网络效应作用机理 | 第64-74页 |
| 4.1 复杂网络梳理 | 第64-66页 |
| 4.2 网络效应形成分析 | 第66-67页 |
| 4.3 网络效应作用机理 | 第67-73页 |
| 4.4 本章小结 | 第73-74页 |
| 5 养老地产平台网络效应激发路径构建 | 第74-96页 |
| 5.1 研究设计 | 第74-81页 |
| 5.2 网络效应激发的关键要素确定 | 第81-91页 |
| 5.3 网络效应激发路径构建 | 第91-94页 |
| 5.4 本章小结 | 第94-96页 |
| 6 养老地产平台商业模式运营策略优化实证 | 第96-106页 |
| 6.1 养老地产案例选择 | 第96-100页 |
| 6.2 顶层设计 | 第100-103页 |
| 6.3 运营策略优化 | 第103-105页 |
| 6.4 本章小结 | 第105-106页 |
| 7 结论及展望 | 第106-108页 |
| 7.1 主要结论 | 第106-107页 |
| 7.2 研究创新点 | 第107页 |
| 7.3 不足及展望 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-114页 |
| 附录A | 第114-115页 |
| 附录B | 第115-116页 |
| 附录C | 第116-121页 |
| 附录D | 第121-124页 |
| 作者简历 | 第124-126页 |
| 学位论文数据集 | 第126页 |
