S公司项目进度管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1.绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 2.理论综述 | 第10-16页 |
| 2.1 项目管理知识简介 | 第10-12页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第10页 |
| 2.1.2 项目管理的定义 | 第10-12页 |
| 2.2 项目进度管理的发展 | 第12-14页 |
| 2.2.1 项目进度管理的意义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 项目进度管理的主要方法 | 第13页 |
| 2.2.3 当前进度管理方法的不足 | 第13-14页 |
| 2.3 关系流分析简介 | 第14-16页 |
| 3.S公司项目进度管理现状 | 第16-27页 |
| 3.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 3.2 公司项目进度管理方法简介 | 第17-19页 |
| 3.3 公司项目进度管理存在的主要问题 | 第19-25页 |
| 3.3.1 工期估算问题分析 | 第19-21页 |
| 3.3.2 关键路径与资源问题分析 | 第21-22页 |
| 3.3.3 里程碑事件分析 | 第22-24页 |
| 3.3.4 外部资源进度控制分析 | 第24-25页 |
| 3.4 项目进度管理引入关系流分析的可行性分析 | 第25-27页 |
| 4.S公司项目进度管理改进 | 第27-55页 |
| 4.1 系统环境分析 | 第27-31页 |
| 4.1.1 系统主体识别 | 第27-31页 |
| 4.2 执行过程分析与优化 | 第31-41页 |
| 4.2.1 执行过程分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 执行过程关系流分析 | 第32-36页 |
| 4.2.3 执行过程关系流优化 | 第36-40页 |
| 4.2.4 本节结论 | 第40-41页 |
| 4.3 人员流动过程分析与优化 | 第41-50页 |
| 4.3.1 人员流动过程分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 人员流动过程关系流分析 | 第42-46页 |
| 4.3.3 人员流动过程关系流优化 | 第46-49页 |
| 4.3.4 本节结论 | 第49-50页 |
| 4.4 物料流动过程分析与优化 | 第50-55页 |
| 4.4.1 物料流动过程分析 | 第50-51页 |
| 4.4.2 物料流动过程关系流分析 | 第51-53页 |
| 4.4.3 物料流动过程关系流优化 | 第53-54页 |
| 4.4.4 本节结论 | 第54-55页 |
| 5.结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A 调查问卷 | 第59页 |
