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PJJR工程项目质量成本控制研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 质量成本控制国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究方法和研究内容第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 技术路线第16-17页
        1.3.3 研究内容第17-19页
第二章 工程项目质量成本控制相关理论概述第19-33页
    2.1 质量成本的概念及构成第19-21页
        2.1.1 质量成本的概念第19-20页
        2.1.2 质量成本的构成第20-21页
    2.2 工程项目质量成本控制的理论第21-23页
        2.2.1 全面质量管理思想第21-22页
        2.2.2 工程项目质量成本控制的目标第22-23页
    2.3 工程项目质量成本控制的程序及方法第23-29页
        2.3.1 工程项目质量成本控制的程序第23-25页
        2.3.2 工程项目质量成本控制的主要方法第25-29页
    2.4 工程项目的特征及质量成本控制的影响因素第29-33页
        2.4.1 工程项目的特征第29-30页
        2.4.2 工程项目质量成本控制的影响因素第30-33页
第三章 PJJR工程项目质量成本控制现状分析第33-50页
    3.1 PJJR工程项目的施工单位简介及项目概况第33-34页
        3.1.1 施工单位简介第33页
        3.1.2 项目概况第33-34页
    3.2 PJJR工程项目质量成本控制体系第34-38页
        3.2.1 PJJR工程项目质量成本控制组织架构第34-36页
        3.2.2 PJJR工程质量成本控制管理责任制度第36-38页
    3.3 PJJR工程项目施工过程的质量成本控制内容第38-47页
        3.3.1 PJJR工程项目质量成本事前控制第38-41页
        3.3.2 PJJR工程项目质量成本事中控制第41-44页
        3.3.3 PJJR工程项目质量成本事后控制第44-47页
    3.4 PJJR工程项目质量成本控制存在的问题分析第47-50页
        3.4.1 质量成本控制意识淡薄第47页
        3.4.2 管理部门职责化分不清第47-48页
        3.4.3 质量成本控制的效力低下第48页
        3.4.4 质量成本管理没有奖惩机制第48-49页
        3.4.5 缺乏有效的质量成本控制培训第49-50页
第四章 PJJR工程项目质量成本控制效果分析第50-62页
    4.1 PJJR工程项目质量成本分析第50-56页
        4.1.1 PJJR工程项目的质量成本核算数据第50-54页
        4.1.2 PJJR工程质量成本分析第54-56页
    4.2 PJJR工程项目质量损失成本的产生原因分析第56-58页
        4.2.1 PJJR工程项目质量成本帕累托分析第56-57页
        4.2.2 PJJR工程项目的因果图分析第57-58页
    4.3 PJJR工程项目质量成本控制的效果评价及改进措施第58-62页
        4.3.1 PJJR工程项目质量成本总体控制效果第58-59页
        4.3.2 PJJR工程项目质量成本控制工作的改进措施第59-62页
第五章 结论与展望第62-64页
    5.1 结论第62页
    5.2 展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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