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盒马鲜生供应链快速响应系统研究

摘要第5-8页
abstract第8-10页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景第13-15页
    1.2 研究目的及意义第15-16页
    1.3 研究内容及方法第16-17页
    1.4 论文研究框架及章节安排第17-21页
        1.4.1 章节安排第17-19页
        1.4.2 论文研究框架第19-21页
第二章 相关理论概述第21-34页
    2.1 供应链管理概论第21-27页
        2.1.1 供应链的产生和发展第21-22页
        2.1.2 传统供应链管理的定义第22-23页
        2.1.3 新零售环境下电商供应链管理的初步形成第23-25页
        2.1.4 新零售环境下电商供应链面临的机遇第25-27页
    2.2 快速响应理论第27-31页
        2.2.1 快速响应概论第27-28页
        2.2.2 快速响应的特点第28-29页
        2.2.3 影响快速响应的主要因素第29-31页
    2.3 用户体验的概念第31-34页
        2.3.1 用户体验的定义第31-32页
        2.3.2 用户体验的调查方法第32-34页
第三章 盒马鲜生供应链现状与分析第34-47页
    3.1 盒马鲜生公司简述第34-38页
        3.1.1 生鲜电商行业现状概述第34-36页
        3.1.2 盒马鲜生的新型模式概述第36-38页
    3.2 盒马鲜生供应链现状介绍第38-44页
        3.2.1 盒马鲜生供应链现状第38-40页
        3.2.2 盒马鲜生30分钟送达供应链概述第40-44页
    3.3 盒马鲜生30分钟送达供应链中存在的问题第44-47页
第四章 快速响应系统缺陷对用户的影响调研第47-64页
    4.1 盒马鲜生问卷调查设计第47-56页
    4.2 盒马鲜生用户问卷调查数据与统计第56-57页
        4.2.1 问卷调查基本情况第56页
        4.2.2 调查数据的归纳与统计第56-57页
    4.3 调研结果分析研究第57-64页
第五章 盒马鲜生供应链快速响应系统的优化第64-100页
    5.1 设计快速响应系统的目标第64-68页
        5.1.1 快速响应目标的确立第64-65页
        5.1.2 最终的目标与预期第65-68页
    5.2 快速响应系统的设计与实施第68-96页
        5.2.1 数据采集与分析第68-70页
        5.2.2 集单及配送履约路径优化第70-82页
        5.2.3 门店作业数字化管理设计第82-88页
        5.2.4 生产作业人员绩效管理数据化第88-96页
    5.3 系统设计实施结果第96-100页
        5.3.1 内部数据验证第96-98页
        5.3.2 用户体验数据验证第98-100页
总结与启示第100-102页
参考文献第102-105页
附录第105-111页
致谢第111页

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