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GY农村信用社内部控制问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-14页
        1.2.1 国外对于内部控制研究的回顾与现状第10-11页
        1.2.2 我国银行业的内部控制研究现状第11-12页
        1.2.3 我国农村信用社的内部控制研究现状第12-13页
        1.2.4 文献评述第13-14页
    1.3 研究内容、思路和方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究思路及研究框架第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-17页
第2章 内部控制的基本理论第17-23页
    2.1 内部控制相关概念的界定第17-18页
    2.2 内部控制相关要素理论第18-21页
        2.2.1 内部控制五要素论第18-19页
        2.2.2 内部控制八要素论第19-21页
    2.3 农村信用社内部控制的相关要素第21-23页
        2.3.1 控制环境第21页
        2.3.2 风险评估第21页
        2.3.3 信息与沟通第21-22页
        2.3.4 控制活动第22页
        2.3.5 评价与监督第22-23页
第3章 GY农村信用社内部控制问题与成因第23-41页
    3.1 GY农村信用社的基本情况第23-24页
    3.2 GY农村信用社内部控制概况第24-28页
    3.3 GY农村信用社内部控制失效案例第28-30页
        3.3.1 GY农村信用社职员伪造信息冒名贷款第28-29页
        3.3.2 GY农村信用社财务部负责人挪用贷款第29-30页
    3.4 GY农村信用社内部控制存在的主要问题第30-35页
        3.4.1 人力资源配置存在的缺陷第30-31页
        3.4.2 内部监督制约作用未能有效发挥第31-32页
        3.4.3 会计控制系统存在的缺陷第32-33页
        3.4.4 预算控制系统存在的缺陷第33-34页
        3.4.5 内控制度建设与业务发展不相适应第34-35页
        3.4.6 风险控制机制不健全以及缺乏风险意识第35页
    3.5 GY农村信用社内部控制问题的成因第35-41页
        3.5.1 三会制度不健全以及产权主体缺位第35-37页
        3.5.2 公司未能有效发挥内部控制的作用第37-38页
        3.5.3 经营的过程中缺乏风险控制意识第38-39页
        3.5.4 农村金融体系不完善第39-41页
第4章 完善GY农村信用社内部控制的对策与建议第41-54页
    4.1 重视内部控制环境第41-42页
    4.2 完善农村信用社的公司治理结构第42-44页
        4.2.1 完善GY农村信用社的产权结构第42-43页
        4.2.2 明确治理结构中各方面的职权第43-44页
        4.2.3 进一步完善三会制度第44页
    4.3 完善贷款业务的流程第44-45页
    4.4 完善预算控制系统第45-47页
    4.5 完善会计控制系统第47-48页
    4.6 强化内部审计的职能第48-50页
        4.6.1 GY农村信用社应增加内部审计的独立性第48-49页
        4.6.2 GY农村信用社应扩大内部审计的范围第49-50页
        4.6.3 GY农村信用社应建立风险导向型的内部审计第50页
    4.7 建立相应的责任追查机制第50-51页
    4.8 运用现代信息技术提高内控质量第51-54页
结语第54-55页
参考文献第55-56页
附录1 GY农村信用社贷款管理办法第56-62页
附录2 GY农村信用社贷款审查委员会工作制度实施细则第62-65页
附录3 GY农村信用社会计工作规范化等级管理实施细则第65-76页
附录4 GY农村信用合作社廉洁审计和审计过错行为责任追究制度第76-78页
致谢第78页

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