| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第12页 |
| 1.5 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.5.1 论文的分析思路 | 第12页 |
| 1.5.2 论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.6 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论和概念 | 第15-26页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目和项目管理概念 | 第15页 |
| 2.1.2 项目的组织结构 | 第15-17页 |
| 2.1.3 项目管理体系 | 第17-18页 |
| 2.2 财政补贴项目 | 第18-24页 |
| 2.2.1 概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 管理流程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 资金来源和使用 | 第20-22页 |
| 2.2.4 企业财政补贴项目的特点 | 第22-24页 |
| 2.3 企业财政补贴项目管理体系研究要点 | 第24-25页 |
| 2.3.1 调研和访谈情况 | 第24页 |
| 2.3.2 研究要点总结 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 JZ公司财政补贴项目管理体系现状和问题分析 | 第26-46页 |
| 3.1 JZ公司简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1 JZ公司发展概况 | 第26页 |
| 3.1.2 JZ公司组织结构 | 第26-28页 |
| 3.1.3 JZ公司科研生产项目管理体系 | 第28页 |
| 3.2 JZ公司财政补贴项目管理体系运行现状 | 第28-33页 |
| 3.2.1 项目管理组织结构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 项目管理流程 | 第30-33页 |
| 3.2.3 激励和考核 | 第33页 |
| 3.3 JZ公司财政补贴项目管理体系问题分析 | 第33-45页 |
| 3.3.1 项目范围管控不足 | 第33-38页 |
| 3.3.2 项目财务管理精细化程度不高 | 第38-41页 |
| 3.3.3 项目经理组织管理效率不高 | 第41-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 JZ公司财政补贴项目管理体系完善对策 | 第46-75页 |
| 4.1 重新定义项目管理流程 | 第46-50页 |
| 4.1.1 重新定义项目生命周期和管理流程 | 第46-49页 |
| 4.1.2 重新分配不同阶段重点管理活动和组织资源 | 第49-50页 |
| 4.2 强化范围管理 | 第50-57页 |
| 4.2.1 申报前期加强需求和条件分析 | 第50-51页 |
| 4.2.2 合理定义项目申报范围 | 第51-54页 |
| 4.2.3 合理分解项目实施范围 | 第54-56页 |
| 4.2.4 有效控制范围变更 | 第56-57页 |
| 4.3 提升财务管理精细化水平 | 第57-63页 |
| 4.3.1 提升申报预算准确性 | 第58-60页 |
| 4.3.2 加强实施阶段成本控制 | 第60-61页 |
| 4.3.3 规范实施阶段财务核算 | 第61-63页 |
| 4.3.4 重点关注财政专项资金管理 | 第63页 |
| 4.4 提升项目经理管理效能 | 第63-72页 |
| 4.4.1 明确项目经理工作职责和任职资格 | 第64-65页 |
| 4.4.2 提升干系人管理能力 | 第65-70页 |
| 4.4.3 完善对项目经理的激励和考核 | 第70-72页 |
| 4.5 体系完善评价 | 第72-74页 |
| 4.6 本章小结 | 第74-75页 |
| 第五章 总结及展望 | 第75-77页 |
| 5.1 研究结论 | 第75-76页 |
| 5.2 不足和展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |