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CF公司营运资本管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-15页
        1.2.1 营运资本管理的内容第10-11页
        1.2.2 营运资本管理的影响因素第11-12页
        1.2.3 营运资本管理绩效评价第12-13页
        1.2.4 营运资本管理与企业绩效第13-14页
        1.2.5 营运资本管理的优化第14-15页
        1.2.6 综合评述第15页
    1.3 研究思路及方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 营运资本管理相关理论基础第17-23页
    2.1 营运资本管理相关概念第17-18页
        2.1.1 营运资本的基本含义第17页
        2.1.2 营运资本管理的基本含义第17-18页
    2.2 营运资本管理理论第18-20页
        2.2.1 传统营运资本管理理论第18-19页
        2.2.2 渠道式营运资本管理理论第19-20页
    2.3 营运资本管理政策第20-23页
        2.3.1 营运资本投资政策第20-21页
        2.3.2 营运资本融资政策第21-23页
第3章 CF公司营运资本管理现状分析第23-40页
    3.1 公司简介第23页
    3.2 管理现状第23-35页
        3.2.1 传统式营运资本管理分析第23-31页
        3.2.2 渠道式营运资本管理分析第31-35页
    3.3 存在的问题第35-38页
        3.3.1 营运资本管理制度较为混乱第35-36页
        3.3.2 营运资本风险较高第36页
        3.3.3 营运资本管理未与供应链相结合第36-38页
    3.4 原因分析第38-40页
        3.4.1 营运资本管理未与企业战略相结合第38页
        3.4.2 营运资本管理政策过于激进第38页
        3.4.3 盲目追求规模经济第38-40页
第4章 CF公司营运资本管理优化对策建议第40-45页
    4.1 建立系统性的营运资本管理体制第40-41页
        4.1.1 加强各级管理层的重视第40页
        4.1.2 制定规范的营运资本管理制度和体系第40-41页
    4.2 适当调整公司负债结构第41-42页
        4.2.1 增加非流动负债融资第41页
        4.2.2 适当增加应付账款比例第41-42页
    4.3 加强营运资本管理与渠道的整合第42-45页
        4.3.1 采购渠道营运资本管理第42-43页
        4.3.2 生产渠道营运资本管理第43页
        4.3.3 营销渠道营运资本管理第43-45页
第5章 结论与展望第45-47页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 研究展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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