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河北HL公司物流园项目战略规划研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 技术路线第11页
        1.3.3 研究内容第11-13页
第二章 相关理论综述第13-21页
    2.1 战略管理理论第13-15页
        2.1.1 战略的界定与执行第13页
        2.1.2 计划职能与战略管理第13-14页
        2.1.3 战略管理的主要流派与分析工具第14-15页
    2.2 项目管理理论第15-18页
        2.2.1 项目生命周期第15-16页
        2.2.2 项目利益相关者第16-17页
        2.2.3 项目计划实施第17-18页
    2.3 物流园(区)的相关成果第18-21页
        2.3.1 物流园(区)的界定第18页
        2.3.2 物流园(区)的运营第18-21页
第三章 河北HL公司物流园项目的概况第21-27页
    3.1 项目投资者与商圈第21-23页
        3.1.1 项目简介第21页
        3.1.2 项目投资者第21-22页
        3.1.3 市场辐射第22-23页
    3.2 项目建设第23-24页
        3.2.1 建设规模第23页
        3.2.2 工程进度第23-24页
    3.3 园区项目战略第24-25页
        3.3.1 与一般企业战略的关系第24页
        3.3.2 与入园企业战略之间的关系第24-25页
    3.4 目标市场第25-27页
        3.4.1 项目定位第25-26页
        3.4.2 项目服务对象第26页
        3.4.3 项目招商对象第26-27页
第四章 河北HL公司物流园项目的外部环境分析第27-32页
    4.1 宏观环境第27-29页
        4.1.1 政治与法律环境第27-28页
        4.1.2 经济环境第28页
        4.1.3 社会与文化环境第28-29页
        4.1.4 技术环境第29页
    4.2 行业竞争环境第29-32页
        4.2.1 供应方第29页
        4.2.2 购买方第29-30页
        4.2.3 潜在加入者第30页
        4.2.4 替代品(服务)第30页
        4.2.5 产业内现有竞争对手第30-32页
第五章 河北HL公司物流园项目的内部环境分析第32-37页
    5.1 内部管理第32-33页
        5.1.1 部门设置第32-33页
        5.1.2 风险预判第33页
    5.2 运营管理团队第33-34页
        5.2.2 营销与招商团队第33-34页
        5.2.3 品牌推广团队第34页
    5.3 财务状况第34-37页
        5.3.1 收入预测与分析第34页
        5.3.2 总成本与盈利估算与分析第34-35页
        5.3.3 重要财务指标的预判第35-37页
第六章 河北HL公司物流园项目的战略选择第37-42页
    6.1 SWOT综合分析第37-38页
        6.1.1 优势与劣势分析第37-38页
        6.1.2 机会与威胁分析第38页
    6.2 战略选择第38-40页
        6.2.1 战略匹配第38-39页
        6.2.2 战略确定第39-40页
    6.3 战略目标第40-42页
        6.3.1 短期目标第40页
        6.3.2 中期发展目标第40-41页
        6.3.3 长期发展目标第41-42页
第七章 河北HL公司物流园项目的战略保障第42-47页
    7.1 经营管理的人才保障第42-43页
        7.1.1 人力资源的初步配置第42-43页
        7.1.2 员工综合能力提升第43页
    7.2 资金保障第43-45页
        7.2.1 项目融资第43页
        7.2.2 资金使用规划第43-44页
        7.2.3 贷款方式及还款保证第44页
        7.2.4 风险规避预案第44-45页
    7.3 管理制度保障第45-46页
        7.3.1 工作制度第45页
        7.3.2 内部控制管理第45-46页
    7.4 综合竞争优势保障与提升第46-47页
        7.4.1 竞争优势保障第46页
        7.4.2 竞争优势提升与持续第46-47页
第八章 结论第47-49页
    8.1 全文总结第47页
    8.2 研究展望第47-49页
        8.2.1 不足之处第47-48页
        8.2.2 有待深化的问题第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第51页

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