| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第11-13页 |
| 2.1.1 品牌与品牌管理 | 第11-12页 |
| 2.1.2 体育品牌和体育品牌管理 | 第12-13页 |
| 2.1.3 足球俱乐部品牌和足球俱乐部品牌管理 | 第13页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第13-20页 |
| 2.2.1 有关品牌管理的研究 | 第13-14页 |
| 2.2.2 有关职业足球俱乐部品牌管理的研究 | 第14-18页 |
| 2.2.3 有关广州恒大淘宝足球俱乐部的研究 | 第18-20页 |
| 3 研究对象、思路与研究方法 | 第20-21页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究思路 | 第20页 |
| 3.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 3.3.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.3.2 案例分析法 | 第20-21页 |
| 3.3.3 实地考察法 | 第21页 |
| 4 分析与讨论 | 第21-53页 |
| 4.1 广州恒大淘宝足球俱乐部发展概述 | 第21-27页 |
| 4.1.1 俱乐部概况 | 第21-22页 |
| 4.1.2 俱乐部发展历程 | 第22-24页 |
| 4.1.3 俱乐部所获荣誉 | 第24-25页 |
| 4.1.4 俱乐部收支情况 | 第25-26页 |
| 4.1.5 俱乐部球迷情况 | 第26-27页 |
| 4.2 广州恒大淘宝足球俱乐部品牌管理分析 | 第27-33页 |
| 4.2.1 俱乐部品牌定位分析 | 第27-30页 |
| 4.2.2 俱乐部品牌传播分析 | 第30-31页 |
| 4.2.3 俱乐部品牌延伸分析 | 第31-33页 |
| 4.3 广州恒大淘宝足球俱乐部品牌管理的市场环境分析 | 第33-46页 |
| 4.3.1 PEST环境分析 | 第33-44页 |
| 4.3.2 SWOT分析 | 第44-46页 |
| 4.4 广州恒大淘宝足球俱乐部品牌管理的优化路径 | 第46-53页 |
| 4.4.1 俱乐部品牌定位优化路径 | 第46-48页 |
| 4.4.2 俱乐部品牌传播优化路径 | 第48-50页 |
| 4.4.3 俱乐部品牌延伸优化路径 | 第50-52页 |
| 4.4.4 俱乐部推行品牌国际化 | 第52-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-56页 |
| 5.1 结论 | 第53-54页 |
| 5.2 建议 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第60页 |