| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 0.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 0.2 研究意义 | 第12页 |
| 0.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 0.3.1 关于“一带一路”倡议研究文献综述 | 第12-13页 |
| 0.3.2 关于“一带一路”倡议下通信产业的研究 | 第13页 |
| 0.3.3 关于企业“走出去”的研究 | 第13-14页 |
| 0.3.4 对已有文献的评价 | 第14页 |
| 0.4 研究的主要内容、研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 0.4.1 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 0.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 0.4.3 研究方法 | 第16页 |
| 0.4.4 创新点与不足之处 | 第16-17页 |
| 1 “一带一路”倡议和我国光纤产业发展现状 | 第17-26页 |
| 1.1 “一带一路”倡议和互联网优先战略 | 第17-18页 |
| 1.1.1 “一带一路”倡议提出 | 第17页 |
| 1.1.2 “一带一路”倡议下互联网优先战略 | 第17-18页 |
| 1.2 我国光纤市场发展状况 | 第18-21页 |
| 1.2.1 我国光纤需求现状 | 第18页 |
| 1.2.2 我国光纤产量分析 | 第18-20页 |
| 1.2.3 我国光纤市场分析 | 第20-21页 |
| 1.3 “一带一路”倡议下我国光纤产业的发展前景 | 第21-26页 |
| 1.3.1 “一带一路”倡议下部分沿线国家和地区的光纤需求状况 | 第21页 |
| 1.3.2 “一带一路”沿线国家和地区的光纤行业发展预测 | 第21-22页 |
| 1.3.3 “一带一路”倡议对我国光纤产业发展的影响 | 第22-23页 |
| 1.3.4 “一带一路”沿线国家和地区通讯基础设施现状 | 第23-26页 |
| 2 亨通集团“走出去”环境分析——基于PEST方法 | 第26-37页 |
| 2.1 江苏亨通集团简介 | 第26-28页 |
| 2.1.1 品牌价值 | 第26-27页 |
| 2.1.2 市场份额 | 第27页 |
| 2.1.3 创新发展 | 第27-28页 |
| 2.2 江苏亨通对外投资状况 | 第28-29页 |
| 2.2.1 市场国际化 | 第28页 |
| 2.2.2 资本国际化 | 第28-29页 |
| 2.2.3 品牌国际化 | 第29页 |
| 2.3 江苏亨通PEST分析 | 第29-37页 |
| 2.3.1 PEST理论模型 | 第30页 |
| 2.3.2 政治环境(P) | 第30-33页 |
| 2.3.3 经济环境(E) | 第33-35页 |
| 2.3.4 社会文化(S) | 第35页 |
| 2.3.5 技术(T) | 第35-37页 |
| 3 亨通集团“走出去”的关键因素 | 第37-43页 |
| 3.1 分析方法阐述 | 第37-39页 |
| 3.1.1 定义 | 第37页 |
| 3.1.2 层次分析法的基本思路 | 第37-39页 |
| 3.2 指标选取 | 第39-40页 |
| 3.2.1 政策水平 | 第39页 |
| 3.2.2 管理制度 | 第39页 |
| 3.2.3 品牌价值 | 第39页 |
| 3.2.4 创新能力 | 第39-40页 |
| 3.2.5 企业文化 | 第40页 |
| 3.2.6 财务管理 | 第40页 |
| 3.3 实证检验 | 第40-43页 |
| 4 总结与经验借鉴 | 第43-47页 |
| 4.1 “一带一路”下我国的光纤产业“走出去”总结 | 第43页 |
| 4.2 亨通集团“走出去”投资经验总结 | 第43-45页 |
| 4.2.1 把握住“一带一路”政策优势 | 第43-44页 |
| 4.2.2 增强自主创新能力,打造企业的核心竞争力 | 第44页 |
| 4.2.3 阶段性对外投资,以点带面 | 第44页 |
| 4.2.4 主动开拓市场,打造优质品牌 | 第44-45页 |
| 4.3 “一带一路”倡议下我国光纤产业未来发展战略建议 | 第45-47页 |
| 4.3.1 把握高端市场,发展创新战略 | 第45页 |
| 4.3.2 大力发展人才,实施人才战略 | 第45页 |
| 4.3.3 加强品牌建设,打造品牌战略...........................................................35参考文献 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
