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基于作业成本法的JZT物流公司成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 研究内容与方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
2 文献综述与理论分析第17-27页
    2.1 文献综述第17-20页
        2.1.1 国外研究文献第17-18页
        2.1.2 国内研究文献第18-19页
        2.1.3 国内外研究文献评述第19-20页
    2.2 相关基础理论第20-24页
        2.2.1 作业成本法相关理论第20-22页
        2.2.2 作业成本法的二维观第22页
        2.2.3 作业成本法核算步骤第22-24页
    2.3 相关理论基础第24-27页
        2.3.1 物流成本概念第24页
        2.3.2 物流成本学说第24-25页
        2.3.3 成本控制理论第25-26页
        2.3.4 成本控制方法第26-27页
3 JZT公司成本控制中引入作业成本法的适用性分析第27-35页
    3.1 JZT物流公司概况第27-28页
        3.1.1 公司简介第27页
        3.1.2 公司财务状况及运营现状第27-28页
        3.1.3 公司成本构成第28页
    3.2 JZT公司成本控制现状及问题第28-30页
        3.2.1 JZT公司成本控制现状第28-29页
        3.2.2 JZT公司成本控制问题第29-30页
    3.3 在成本控制中引入作业成本法的必要性分析第30-32页
        3.3.1 核算真实成本的需要第30-31页
        3.3.2 提升盈利水平的需要第31页
        3.3.3 服务定价管理的需要第31-32页
        3.3.4 提升盈利水平的需要第32页
    3.4 在成本控制中引入作业成本法的可行性分析第32-35页
        3.4.1 国外成功经验借鉴第32页
        3.4.2 自身特性符合其应用条件第32-33页
        3.4.3 计算机信息系统的支撑第33页
        3.4.4 具有相应的管理基础第33-35页
4 基于作业成本法JZT公司物流成本控制系统的构建第35-39页
    4.1 成本控制系统构建的目标与原则第35-36页
        4.1.1 建立成本控制系统的目标第35页
        4.1.2 建立成本控制系统的原则第35-36页
    4.2 成本控制系统方案设计及基础流程第36-39页
        4.2.1 基础性准备工作第37页
        4.2.2 前馈控制模块第37-38页
        4.2.3 过程控制模块第38页
        4.2.4 反馈控制模块第38-39页
5 基于作业成本法的JZT物流公司成本控制系统的实施第39-57页
    5.1 案例业务简介第39页
    5.2 基础性准备工作第39-43页
        5.2.1 建立作业中心第39-41页
        5.2.2 界定资源耗费第41-42页
        5.2.3 确定成本动因第42-43页
    5.3 前馈控制模块第43-49页
        5.3.1 建立作业成本库第43-46页
        5.3.2 分配作业成本第46-47页
        5.3.3 预算成本核定第47-49页
    5.4 过程控制模块第49-55页
        5.4.1 核算实际成本第49-52页
        5.4.2 计算实际成本第52-53页
        5.4.3 计算并分析成本差异第53-55页
    5.5 反馈控制模块第55-57页
        5.5.1 作业分析第55页
        5.5.2 作业改善第55-57页
6 实施成本控制系统的效果分析及保障措施第57-61页
    6.1 效果分析与效果评价第57-58页
        6.1.1 作业成本法与传统成本法核算结果对比第57页
        6.1.2 实施作业成本法的优势第57-58页
    6.2 实施中可能遇到的问题第58-59页
        6.2.1 与现行制度的冲突第58页
        6.2.2 信息系统支持力度不够第58页
        6.2.3 短期实施成本大第58-59页
    6.3 保障措施第59-61页
        6.3.1 企业人员的参与支持第59页
        6.3.2 作业环节的精细划分第59页
        6.3.3 费用核算的协调统一第59页
        6.3.4 网络信息的辅助功能第59页
        6.3.5 “互联网+”的信息共享第59-61页
结论与研究展望第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文第67页

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