摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 论文选题研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 论文选题研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第13-14页 |
1.3 本文研究的内容 | 第14-15页 |
1.4 本文的研究方法 | 第15-16页 |
1.5 本文的创新性 | 第16-17页 |
第二章 房建施工项目成本与风险 | 第17-22页 |
2.1 房建项目成本含义与构成 | 第17-18页 |
2.1.1 房建施工项目成本的含义 | 第17页 |
2.1.2 房建施工项目成本的构成 | 第17-18页 |
2.2 房建施工项目风险的含义与构成 | 第18-22页 |
2.2.1 房建施工项目风险的含义 | 第18-19页 |
2.2.2 房建施工项目风险的特点及分类 | 第19-22页 |
第三章 施工方视角的房建项目成本风险识别和评价 | 第22-30页 |
3.1 房建项目成本风险管理涉及的相关方 | 第22页 |
3.2 施工方在房建项目中的成本风险点 | 第22-23页 |
3.3 施工方对房建项目成本风险管理的识别 | 第23-26页 |
3.3.1 施工方对房建项目成本风险管理识别的内容和过程 | 第23-24页 |
3.3.2 施工方对房建项目成本风险管理识别的方法 | 第24-26页 |
3.4 施工方对房建项目成本风险的评价 | 第26-30页 |
3.4.1 施工方对房建项目成本风险评价的内容 | 第26-27页 |
3.4.2 项目成本风险定性分析 | 第27-29页 |
3.4.3 项目成本风险定量分析 | 第29-30页 |
第四章 A公司房建项目成本风险管理的现状及原因分析 | 第30-34页 |
4.1 A公司房建项目成本风险管理的现状 | 第30页 |
4.2 A公司房建项目成本风险管理存在的问题 | 第30-32页 |
4.3 A公司房建项目成本风险管理主要问题原因分析 | 第32-34页 |
4.3.1 对施工项目成本风险管理的认识不足 | 第32页 |
4.3.2 工程项目价格形成机制不合理 | 第32-33页 |
4.3.3 建筑市场不成熟 | 第33页 |
4.3.4 缺乏完善的担保、保险法律体系 | 第33-34页 |
第五章 A公司房建项目成本风险管理实际应用 | 第34-49页 |
5.1 A公司方旺项目情况 | 第34页 |
5.1.1 建筑A公司基本情况 | 第34页 |
5.1.2 方旺房建项目概况 | 第34页 |
5.2 方旺项目成本风险管理分析 | 第34-42页 |
5.2.1 方旺房建项目成本风险管理识别 | 第34-35页 |
5.2.2 方旺房建项目成本风险定性分析 | 第35-36页 |
5.2.3 方旺房建项目成本风险定量分析 | 第36-42页 |
5.3 方旺项目成本风险的防范对策 | 第42-49页 |
5.3.1 成本风险的防范对策 | 第42-46页 |
5.3.2 成本风险的控制 | 第46-49页 |
第六章 加强A公司房建项目成本风险管理的建议 | 第49-58页 |
6.1 建立企业成本投标分析管理体系 | 第49-53页 |
6.2 建立企业成本风险管理体系 | 第53-54页 |
6.3 实施房建项目施工前期策划 | 第54-55页 |
6.4 项目内部竞争性承包 | 第55页 |
6.5 风险规避方案 | 第55-56页 |
6.6 人才培养策划 | 第56页 |
6.7 购买保险 | 第56-58页 |
第七章 结论、评价和展望 | 第58-60页 |
7.1 结论 | 第58页 |
7.2 评价 | 第58-59页 |
7.3 展望 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |