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基于施工方视角的房建项目成本风险管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 论文选题研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 论文选题研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-14页
    1.3 本文研究的内容第14-15页
    1.4 本文的研究方法第15-16页
    1.5 本文的创新性第16-17页
第二章 房建施工项目成本与风险第17-22页
    2.1 房建项目成本含义与构成第17-18页
        2.1.1 房建施工项目成本的含义第17页
        2.1.2 房建施工项目成本的构成第17-18页
    2.2 房建施工项目风险的含义与构成第18-22页
        2.2.1 房建施工项目风险的含义第18-19页
        2.2.2 房建施工项目风险的特点及分类第19-22页
第三章 施工方视角的房建项目成本风险识别和评价第22-30页
    3.1 房建项目成本风险管理涉及的相关方第22页
    3.2 施工方在房建项目中的成本风险点第22-23页
    3.3 施工方对房建项目成本风险管理的识别第23-26页
        3.3.1 施工方对房建项目成本风险管理识别的内容和过程第23-24页
        3.3.2 施工方对房建项目成本风险管理识别的方法第24-26页
    3.4 施工方对房建项目成本风险的评价第26-30页
        3.4.1 施工方对房建项目成本风险评价的内容第26-27页
        3.4.2 项目成本风险定性分析第27-29页
        3.4.3 项目成本风险定量分析第29-30页
第四章 A公司房建项目成本风险管理的现状及原因分析第30-34页
    4.1 A公司房建项目成本风险管理的现状第30页
    4.2 A公司房建项目成本风险管理存在的问题第30-32页
    4.3 A公司房建项目成本风险管理主要问题原因分析第32-34页
        4.3.1 对施工项目成本风险管理的认识不足第32页
        4.3.2 工程项目价格形成机制不合理第32-33页
        4.3.3 建筑市场不成熟第33页
        4.3.4 缺乏完善的担保、保险法律体系第33-34页
第五章 A公司房建项目成本风险管理实际应用第34-49页
    5.1 A公司方旺项目情况第34页
        5.1.1 建筑A公司基本情况第34页
        5.1.2 方旺房建项目概况第34页
    5.2 方旺项目成本风险管理分析第34-42页
        5.2.1 方旺房建项目成本风险管理识别第34-35页
        5.2.2 方旺房建项目成本风险定性分析第35-36页
        5.2.3 方旺房建项目成本风险定量分析第36-42页
    5.3 方旺项目成本风险的防范对策第42-49页
        5.3.1 成本风险的防范对策第42-46页
        5.3.2 成本风险的控制第46-49页
第六章 加强A公司房建项目成本风险管理的建议第49-58页
    6.1 建立企业成本投标分析管理体系第49-53页
    6.2 建立企业成本风险管理体系第53-54页
    6.3 实施房建项目施工前期策划第54-55页
    6.4 项目内部竞争性承包第55页
    6.5 风险规避方案第55-56页
    6.6 人才培养策划第56页
    6.7 购买保险第56-58页
第七章 结论、评价和展望第58-60页
    7.1 结论第58页
    7.2 评价第58-59页
    7.3 展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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