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TQM视角下BF配送中心的作业研究

附件第2-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 论文组织结构第13-15页
第2章 相关基本理论的概述第15-26页
    2.1 全面质量管理第15-19页
        2.1.1 全面质量管理的概念第15-16页
        2.1.2 全面质量管理的工具第16-19页
    2.2 配送中心第19-22页
        2.2.1 配送中心的分类第20-21页
        2.2.2 配送中心的功能第21-22页
    2.3 工作研究第22-26页
        2.3.1 作业方法研究第22-24页
        2.3.2 作业测定研究第24-26页
第3章 BF 配送中心作业现状第26-45页
    3.1 配送中心简介第26-28页
        3.1.1 配送中心概况第26-27页
        3.1.2 配送中心空间布局第27-28页
    3.2 配送中心作业现状第28-44页
        3.2.1 单证作业及流程第28-30页
        3.2.2 收货作业及流程第30-33页
        3.2.3 分拣作业及流程第33-34页
        3.2.4 存储作业及流程第34-35页
        3.2.5 盘点作业及流程第35-37页
        3.2.6 取货/补货作业及流程第37-40页
        3.2.7 出货作业及流程第40-42页
        3.2.8 搬运作业及流程第42-44页
    3.3 关键作业环节的选择第44-45页
第4章 TQM 在 BF 配送中心作业改进中的应用第45-72页
    4.1 关键作业环节的改进第45-70页
        4.1.1 收货作业改进第45-56页
        4.1.2 取货作业改进第56-65页
        4.1.3 搬运作业改进第65-70页
    4.2 全面质量管理的实施第70-72页
第5章 总结与展望第72-73页
参考文献第73-77页
攻读学位期间发表的学术论文第77-78页
致谢第78页

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