摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景目的及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第11-14页 |
1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.2.3 研究技术路线法 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
第二章 项目成本管理相关理论 | 第17-27页 |
2.1 项目成本管理概念及原则 | 第17-18页 |
2.1.1 项目成本管理概念 | 第17页 |
2.1.2 项目成本管理原则 | 第17-18页 |
2.2 石化项目的特点及成本构成 | 第18-20页 |
2.2.1 石化项目的特点 | 第18页 |
2.2.2 石化项目成本构成 | 第18-20页 |
2.3 影响项目成本管理的要素 | 第20-22页 |
2.3.1 项目责任成本管理体系对项目成本的影响 | 第20页 |
2.3.2 项目干系人管理对项目成本的影响 | 第20页 |
2.3.3 前期设计管理对项目成本的影响 | 第20-21页 |
2.3.4 项目成本预算对项目成本的影响 | 第21页 |
2.3.5 招投标对项目成本的影响 | 第21页 |
2.3.6 变更对项目成本的影响 | 第21-22页 |
2.3.7 索赔对项目成本的影响 | 第22页 |
2.4 项目成本管理方法 | 第22-27页 |
2.4.1 项目干系人管理 | 第22-23页 |
2.4.2 价值工程法 | 第23-24页 |
2.4.3 挣值法 | 第24-25页 |
2.4.4 限额设计 | 第25-27页 |
第三章 A石化公司氢气回收节能项目(一期)成本管理现状及存在问题 | 第27-45页 |
3.1 A石化公司及项目情况简介 | 第27-28页 |
3.2 A石化公司氢气回收节能项目(一期)成本管理现状 | 第28-42页 |
3.2.1 项目责任成本管理体系管理现状 | 第28-31页 |
3.2.2 设计前期阶段(可研估算和初设概算阶段)成本管理现状 | 第31-34页 |
3.2.3 项目成本预算管理现状 | 第34-37页 |
3.2.4 招投标阶段成本管理现状 | 第37-38页 |
3.2.5 项目合同付款管理现状 | 第38页 |
3.2.6 项目变更管理现状 | 第38-39页 |
3.2.7 项目索赔管理现状 | 第39-40页 |
3.2.8 项目结算管理现状 | 第40-41页 |
3.2.9 项目竣工决算审计管理现状 | 第41-42页 |
3.3 A石化公司氢气回收节能项目(一期)存在问题及原因分析 | 第42-45页 |
3.3.1 项目责任成本管理体系存在问题及原因分析 | 第42-43页 |
3.3.2 设计前期阶段(可研估算和初设概算阶段)成本管理存在问题及原因分析 | 第43页 |
3.3.3 招投标阶段成本管理存在问题及原因分析 | 第43-44页 |
3.3.4 项目变更管理存在问题及原因分析 | 第44-45页 |
第四章 A石化公司氢气回收节能项目成本管理改进研究 | 第45-64页 |
4.1 项目责任成本管理体系管理的改进研究 | 第45-55页 |
4.1.1 项目责任成本管理体系管理的改进研究 | 第45页 |
4.1.2 A石化公司氢气回收节能项目(二期)项目成本绩效管理的改进研究 | 第45-55页 |
4.2 设计前期阶段(可研估算和初设概算阶段)成本管理的改进研究 | 第55-58页 |
4.2.1 优化完善项目成本工程师的管理职责 | 第55页 |
4.2.2 在可研估算阶段引入价值工程 | 第55-57页 |
4.2.3 在概算阶段推行限额设计 | 第57页 |
4.2.4 引入价值工程和推行限额的原则 | 第57-58页 |
4.3 通过项目干系人管理改进项目成本管理 | 第58-62页 |
4.3.1 识别氢气回收节能项目(一期)项目干系人 | 第59-60页 |
4.3.2 对氢气回收节能项目(一期)项目干系人进行分类 | 第60-61页 |
4.3.3 策划氢气回收节能项目(二期)管理项目干系人相应的预案 | 第61-62页 |
4.4 招投标阶段成本管理的改进研究 | 第62页 |
4.5 项目变更管理的改进研究 | 第62-64页 |
第五章 研究结论 | 第64-66页 |
5.1 研究结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70页 |