| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 共享服务与财务共享服务 | 第12-13页 |
| 1.2.2 构建财务共享服务中心 | 第13-15页 |
| 1.2.3 高校财务管理模式 | 第15-16页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法、内容及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的贡献与不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 本文的贡献 | 第19页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第19-20页 |
| 第二章 财务共享服务中心概述及理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 财务共享服务中心概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 财务共享服务概念 | 第20页 |
| 2.1.2 财务共享服务中心的目标 | 第20-22页 |
| 2.2 财务共享服务中心的理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第22页 |
| 2.2.2 资源配置理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 流程再造理论 | 第23页 |
| 2.2.4 ERP系统理论 | 第23页 |
| 2.3 财务共享服务模式与传统财务管理模式的特点 | 第23-26页 |
| 2.3.1 财务管理模式 | 第23-24页 |
| 2.3.2 财务共享服务中心与传统财务管理模式的比较 | 第24-26页 |
| 第三章 H省属高校构建财务共享服务中心的必要性及可行性分析 | 第26-32页 |
| 3.1 H省属高校构建财务共享服务中心必要性分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 H省属高校概括 | 第26-27页 |
| 3.1.2 H省属高校财务运行现状 | 第27-28页 |
| 3.1.3 H省属高校财务现存运行问题及构建财务共享服务中心的必要性 | 第28-29页 |
| 3.2 H省属高校构建财务共享服务中心可行性分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 H省属高校与企业集团趋同性分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 H省属高校已具备条件分析 | 第30-32页 |
| 第四章 H省属高校财务共享服务中心的构建 | 第32-52页 |
| 4.1 H省属高校财务共享服务中心构建面临的观念变革 | 第32-36页 |
| 4.1.1 管理体制变革 | 第32-33页 |
| 4.1.2 人员转型变革 | 第33-35页 |
| 4.1.3 流程再造变革 | 第35页 |
| 4.1.4 IT优化变革 | 第35-36页 |
| 4.2 财务共享中心建设框架设计 | 第36-42页 |
| 4.2.1 财务共享服务中心构建目标 | 第36页 |
| 4.2.2 财务共享服务中心选址 | 第36页 |
| 4.2.3 业务纳入原则 | 第36-37页 |
| 4.2.4 基本组织架构 | 第37-38页 |
| 4.2.5 人员配置及职责界定 | 第38-39页 |
| 4.2.6 财务共享服务中心信息化平台的建设 | 第39-40页 |
| 4.2.7 实施路线 | 第40-42页 |
| 4.3 H省属高校现行财务流程再造 | 第42-48页 |
| 4.3.1 预算审批流程 | 第42-44页 |
| 4.3.2 收支业务流程 | 第44-46页 |
| 4.3.3 采购业务流程 | 第46-47页 |
| 4.3.4 资产管理流程 | 第47-48页 |
| 4.4 省属高校财务共享服务中心电子档案管理 | 第48-52页 |
| 4.4.1 会计电子档案管理背景 | 第48-49页 |
| 4.4.2 财务共享服务中心电子档案管理 | 第49-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 5.2 未来展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
